由於X世代人數明顯少於嬰兒潮世代與Y世代,這意味著Y世代的年輕人,必須提前填補大量空缺的中階經理人才。該如何讓Y世代順利提早接班?
首頁 高效工作 專業技能 提早培養Y世代接班人 作者/ | 2002-08-01 瀏覽數 2502 由於X世代人數明顯少於嬰兒潮世代與Y世代,這意味著Y世代的年輕人,必須提前填補大量空缺的中階經理人才。該如何讓Y世代順利提早接班? 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 5.指正與讚美並用,適時激勵與獎賞,讓Y世代有被肯定的感覺,更能鼓舞他們超越自己。 1 2 激勵留才 跨世代溝通 授權 延伸閱讀 1 《中高齡就業專法》上路、職場高年級生回來了!面對跨世代職場,如何找出共學共榮之道? 2 工作期待有落差感?獨家調查:近6成Z世代,未來半年想轉職 3 如何留住潛力員工?台灣奧美共同創辦人莊淑芬的頓悟 4 HR必看!2023年超前部署人才戰略5大重點 你可能有興趣的 300億營收的人才管理學:挖掘、培養、留用 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 帶心不帶累的跨世代主管學:打造高績效、能當責的超級團隊,讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹 《天下雜誌》:Z世代全攻略|202486(No.804期)