「要叫，請叫我老闆！」

多年來，這是一句敝人用來回應被稱為「老闆娘」時的對答辭。大概在華人社會，「老闆」的刻板形象都是雄赳赳、氣昂昂的男性，女性領導人一出現，人們依然沿襲〝Papa&MamaStore〞的古老習性，一律暱稱為〝老闆娘〞。於是，說時遲那時快，我一定不甘示弱地曉以大義——老闆娘乃是種附屬品之象徵，意指某家老闆的太太。本人係堂堂正正的老闆，如果閣下非稱呼不可，請以正名直呼之。

直到如今，我出口糾正的行為已成為周遭同事熟知的行事模式。如果讀者中也有同款遭遇的，不妨參考試行一下，通常對方都收起嬉笑面孔，必也正名一番，閣下不但毫無皮肉之傷，而且可以協力端正社會重男輕女的落伍風氣！

＜spanclass=’doc’＞「如果我們都是男性總經理…」

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記得如今轉任公職的經濟部宗才怡部長在華航任職總經理時，當記者問及長榮也提昇一位女性總經理時，她的感想如何。她的立即反應是——「如果我們都是男性總經理，媒體就不會這樣問了。」可不是嗎？女性領導人在商界究竟是鳳毛麟角的少數份子，她們所勾勒的一切輪廓總是令人好奇側目，當然她們所注入組織團體的氛圍與文化，更是有異於傳統的男性領導人，只是此一部份一般媒體甚少著墨。

前不久，為了參加《CHEERS雜誌》舉辦的「引爆SHE勢力座談會」，在準備功課中對台灣女性在職場的處境有了更深切的瞭解，我的心情是一則以喜、一則以憂。喜的當然是樂見更多的女性參與了不少公領域，得以預期她們在未來逐步綻放的正面影響力，憂的是台灣的社會尚未建立良好的支援系統（supportingsystem）來協助就業婦女，特別是已婚的職場女性們。光是因結婚去職的女性，就占了賦閒在家未工作女性約41%。然後，每個已婚女性平均每日必須花費3小時7分鐘做家事，再投入2小時13分鐘照顧小孩，可想而知，若加上白天的職場生涯，精疲力盡應該是每日必然的生活句點。相形之下，成年男性每天花在家務的時間只要一小時。不說別的，光是女性可以學習、吸收新知的「奢侈時間」，何處求得？

＜spanclass=’doc’＞自我放一邊，角色擺中間