往有機會的地方闖

白天精力旺盛、作風健談的高建誼，每晚睡前一定要求自己靜下來閱讀最新的財經、管理書籍，他不斷以波特的「競爭理論」為比喻提醒自己，「一定要做個同業中最有競爭力的人。」

原來蘇黎世產險在南部地區的業務表現不甚理想，賠償的損失率在業界中甚至名列前茅，這對一心想要「賺錢」的高建誼來說，這個障礙宛若芒刺在背，務必去之而後快。

憑著一股熱勁，高建誼到台南後幾乎不分假日，以7-11定位自己，同時重新把關賠償發放的標準，短短一年左右，南部營業額由1億7千萬增加到2億2千多萬，成長了30％左右，損失賠償率也降了10個百分點，「這是最大的成就，」高建誼毫不保留地說著內心的喜悅。

隨著業績開出耀眼成績，高建誼也終於嚐到他在工作上所想要的甜美滋味，「平均年收入，若扣掉升遷的主管加給，約比在台北多出20％到30％，」高建誼說。

高建誼再度回憶，當初想要到台南工作除了對賺錢的衝勁外，鼓動他出走的另一個重要因素，則是自己的性格。

「我的個性是能夠一天投入工作24小時的人，但是你不要管我在哪裡，但在台北公司，公司可能只在乎你在公司裡的8小時，有沒有準時上班，」高建誼接著又急又快地補充：「在台北，每天電話、會議一大堆，能做的事真的很有限，做一個主管，上面有多少人盯著你看…，但在這裡（台南與台中），你要做人事調動，財務規劃都有你做主的空間。」

找到盡情發揮自己的舞台

就像是不甘於只做大舞臺中的小配角，高建誼寧願選擇能讓自己角色發揮的舞台，盡情揮灑。

因此，當公司決定把台中分公司的業務也交給他負責時，高建誼連猶豫一下也沒有，再一次「只許成功不許失敗」，又一家大小地搬到台中租屋定居，以方便全力衝刺業績，每週台南、台中兩地跑。

「這幾年的歷練，我開始把自己定位為專業經理人，而不僅是保險人或行銷人，因此未來公司要我去哪裡、去大陸，我一樣會去！」

高建誼以自己的經驗，很認真的建議年輕人說：「人有機會就該到不同地方去歷練，要往有機會的地方走，不要害怕念了碩士就走不出台北。」