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作者/莫乃健Cheers雜誌第16期 2002-01-01 圖片來源:

在不知不覺間,你是否發現周遭的女主管愈來愈多?

在西方,《追求卓越》作者湯姆.彼得斯(TomPeters)幾年前便說過:「女人必須遵循男人規則才能成功的時代已經過了,現在該是有心向上的男人來學習女人了!」

這對許多男性來講,是個不小的挑戰。

男性工作者是否能習慣這種性別權力轉移的趨勢?又該如何面對?特別是,大部分男人從小耳濡目染「男主外、女主內」,進入職場更是以男性企業家與男上司為典範。

<spanclass=’Doc’>丟掉你的刻板印象

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軟弱、婆婆媽媽、缺乏事業心,是舊社會、文化塑造的女性形象。

對於這一代企業裡的女主管而言,這些特質都不再是必然,至少在工作上不是。

相反的,許多女主管展現出堅定、果斷與充滿企圖心。

當新、舊文化交替時,這些特質常被貼上「男性化」標籤,甚至一些帶領部屬在市場攻城掠地的女性高階主管,都會說自己個性比較「男性化」。

撇開性別認定、或是成功的女主管是否真的「男性化」,當女主管愈來愈多時,在團隊合作前,男性都該丟掉對於女性的刻板印象。

「在工作上沒辦法適應女主管的男人部屬,最常見的心態是還抱著男尊女卑、男強女弱,」大眾銀行信用卡協理陳永康表示。

另一個適應不良的原因是,先入為主地想像女性主管的負面特質。

依據《CHEERS雜誌》的「She勢力」調查顯示,對女主管的負面印象不外是情緒化、注重細節、太敏感、常改變規則與指示模糊。

「這些特質其實有許多男主管也會有,只是大家覺得女性比率高一些,」頂新味全大陸冷藏事業部總經理陳亮邦表示,這是個性問題,不該是兩性相處問題。

加州大學的華人教授王大方則指出,男同事期望女主管不要太情緒化,要有自信與魄力,但是女主管真的如此,又被嫌是「男人婆」。

在這種矛盾中,最基本還是要跳出性別角色的框框。

「部屬該學的是怎麼跟不同個性的老闆溝通,而不是直接認為女主管比男主管麻煩,」陳亮邦強調。

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