綠建築領先潮流

比如，他們曾想把大樓用過的水資源回收再利用，比如澆花。但是，水資源專家告訴他們，澆花會碰觸到人的身體，萬一殺菌不完全，可能適得其反。最後，他們修正做法，改而將回收的水資源用來沖廁所。

「兩年來，設計圖改過無數次，光是一樓lobby的位置就改了十幾次，」富邦建設協理宋良政說。

＜/br＞＜spanclass=’Doc’＞延攬專業經理人

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如果不是企業高層支持，富邦不可能設計出台灣第一個綠建築。

富邦建設總經理，薛昭信建築師指出，有一回，董事長來視察進度時問：「不是要做生態建築嗎？為什麼不保留基地上的原生樹木？」

薛昭信聞言，更深刻體會到企業高層落實綠建築理念的決心。因為，如果保留原生樹種，一定會造成施工不便，也會增加成本。

不但如此，這項專案把一樓全部打通，做為行人自由活動的公共空間，裡面有水池、植栽，只留下電梯，作為通往二樓以上辦公室的通道。換做別的企業，可能會把一樓當作辦公室，一坪賣到2百萬。

「富邦的作品，對都市的貢獻度很高，」台灣科技大學建築系教授李威儀肯定地說。

富邦建設延攬建築名師薛昭信擔任專業經理人，就是創新的做法。薛昭信掌舵之後，引進新觀念與新做法；舉辦「土地倫理」活動，將人文與生態觀念落實到建築上。今年底，富邦將舉辦生態建築相關議題的國際研討會，除了向西方取經，也為台灣建築界帶進新觀念。

「創新最重要的是，你是不是能夠接受改變？」薛昭信指出。顯然，勇於接受改變，讓創立23年的富邦建設，從老字號的建設公司，轉變成建築界最有創新爆發力的標竿。