不換腦,就換人
作者/編輯部 | 2001-12-01
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「不換腦袋,就換人,」年中,宏碁集團改組,集團董事長施振榮說。這句話,對台灣360萬白領工作人,當頭棒喝。如果不能說出,自己為什麼能讓組織更好的理由,必將淘汰。
以《追求卓越》一書著名的管理大師畢德士(TomPeters),最擅長的題材就是「創新」。在《創新圈》(TheCircleofInnovation)一書中,他提供了企業及工作人如何產生「創新圈」的15個理念,字字珠璣。包括:
1.距離已死:漸進主義是創新最糟糕的敵人,用「改進」的方法是無法突破創新。
2.破壞有理:摧毀組織,重新來過,比大幅改造要容易。
3.沒有橡皮擦,企業無法生存:請深思如何有組織的遺忘,策略性地健忘。
4.人人都是米開朗基羅:把每個上班族都變成企業人,把每個工作都變成一項事業。
5.白領階級革命:從現在開始,我代表公司,立即負起改變的責任。如果不能說出,自己為什麼使公司更好,必遭淘汰。
6.所有的價值均來自專業服務。
7.中間階層日薄西山:組織內的每一項任務都交給手腳俐落的專家。
8.系統乃是解決之道:系統是使組織精簡的凝聚力。
9.創造一波波的慾望。
10.品牌第一:要從各種產品獨樹一格,越來越困難,再加上競爭對上跟進創新的速度,所以「品牌」的地位將日益提升。
11.做個才華的鑑賞家:招募必須多元化。
12.女性當道:美國的商業及消費性產品,一半以上由女性購買,必須瞭解女性的興趣與思維。女性是第一大商機。
13.小處著眼,設計取勝:對設計處處留心。
14.一流的服務是最偉大的革新:一流的服務的重要性更勝於高品質。
15.熱忱需要執著:創新需要熱忱與執著。
創新,就是換腦袋;換腦袋,為的是求生存。全球工作人,都參加這場生存遊戲,你一定可以感受競爭白熱化之下的生存悸動。
工作人焦慮,《CHEERS》雜誌解決焦慮。
本期《CHEERS》雜誌提供7個最新的創新案例,告訴你,在各行各業低迷的景氣中,仍然有許多工作人,很快換腦袋、很會換腦袋,不僅生存下來,而且為一步步將企業推上高峰。