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裕隆汽車與大陸東風集團合作風神汽車,一推出2000cc轎車,就造成市場熱賣,今年到8月份為止,在大陸的獲利高達三億多台幣。裕隆善用行銷知識,成功進入大陸市場,他們怎麼做到的?
裕隆汽車──區域型的資源分配戰

結果因為我們車子配備這麼好,讓我們能夠差異化,所以反而車子銷售非常好。5月推出,一個月接了一萬多張單子,光是8月就接到五千多張單子,產能一個月只有2千台。你覺得這麼高檔的東西,他們需要嗎?就是這些東西好,車子就賣這麼好。不是因為高單價高配備的東西,他們用不上,其實大陸有錢的人還是滿多的,好的東西,大家都想擁有。

價格如何?如何定位?

現在價格是20到23萬人民幣,相當台幣80到90萬。就中國大陸的轎車市場來說,普通款轎車和中高級轎車中明顯出現空檔,所以風神二號切入這個空檔,不僅彌補風神汽車沒有高檔轎車產品的缺憾,也滿足普通款轎車及中高級轎車的斷層地帶。

裕隆和風神合作的資金比例是多少?

風神汽車的資本額是1億7千萬人民幣左右,我們佔25%,當初是用模具作價進去,我們幫他開發車子及模具,研發出來的產品非常熱賣。

不是聽說你們要再增資?

對,董事會剛通過要增資到36%。

所以你們非常看好大陸的發展?

因為銷量、收益都比我們的預期還好。到8月份為止,風神獲利超過十二億多台幣,裕隆就是獲利三億多台幣。

在大陸作行銷和台灣最大的差異是什麼?

台灣和國際接軌比較早,行銷的人才比較多。

兩地有許多不同點,包括:

1.廣告媒體的差別。台灣多全國性廣告,大陸多地域性廣告,由於大陸幅員遼闊,各地消費屬性差異大,加上地域性廣告的成本較低,效果亦較佳,因此大概都使用地域性廣告,特別是具地方色彩的報紙。

2.大陸的廣告訴求較直接,台灣則較多樣化。大陸比較偏好直接的廣告訴求方式,像台灣很流行的意識形態廣告,在大陸甚少看得到。

3.大陸的促銷手法較單一,台灣則較全面。台灣會包裝所有行銷活動整合成一個Campaign,在大陸則偏好採用較簡單的促銷方法,如買一送一、折扣等直接有效的方式。

4.大陸喜歡以贊助政府活動的方式行銷,台灣則多針對產品做訴求。由於大陸目前還是社會主義國家,因此在一些行銷手法上比較中規中矩,產品搭配政府活動的方式最好,一方面透過民眾對政府活動的支持,轉而購買產品,一方面也對國家社會作一定的貢獻。而且政府也有錢,政府機關買車的比例很高。

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