WTO即將引發職場風暴？
圖片來源：呂恩賜
此外，亦有廠商透過轉型，發展企業的另一片天空。股票上市公司、杜邦認証廠「大將紡織開發」，原本專精於各項紗類製品的生產，1999年的營業收入超過10億元，獲利率1.78％。今年初，已正式轉型，成立「大將電子」。大將公司發言人林素卿表示，大將已正式轉型電子業，代理國內外電子產品，紡織製造的業務僅保留以外銷為主的彈性紗。
兩岸競爭的排擠效應
進入WTO之後，兩岸的關係如何？
成之約認為，目前看來，我國和中國大陸在全球產業分工上，是處於水平競爭的態勢，都是全球市場的中下游。所以不論是資金或人才的競爭，都很可能產生排擠效應。
由於大陸同時具有低成本的生產優勢及廣大的消費市場，如果台灣無法比大陸領先一步，未來在國際經貿競爭上將更沒有空間。「當他們能做時，我們就得被迫放棄了，」成之約憂心地說。
上游研發創新、下游管理技術正是台灣的利基。物流即是最好的例子。劉大俊指出，美國、日本、歐洲等先進國家的物流僅佔產銷成本的10％左右，台灣約佔20％，大陸卻佔30％，這中間的差距就是競爭力高低的關鍵因素之一。如果台灣能縮小到15％以下，就比大陸強很多。
基於雙方有利的情況，台灣可與大陸合作，形成垂直分工。其他在品牌與行銷方面亦然，如此即可增加很多產業的附加價值，同樣也創造了很多的就業機會。
入會後，失業人口似乎不升反降。問題是面臨失業的勞工真能順利轉業嗎？台灣有足夠的人才、足夠的能力，填補入會後新增就業市場的空缺嗎？
各產業的人力需求條件原本就不同，如果又受限於年齡與教育程度，農民與勞工將更難轉業。「往後的三年至五年將是人力供給青黃不接的時期，」成之約分析。
培養有前景的第二專長
政府針對從事劣勢產業的工作人，如農民及原本服務於傳統製造業的體力工、操作工等，提出了勞動力再運用的方案。勞委會副主委郭吉仁表示，在整體的規劃上，大致可區分為輔導轉業與協助就業二個方向。