企業一顆棋，他鄉變故鄉？
作者／吳婉瑜 | 2001-09-01
瀏覽數
2256
企業在大陸設廠，以全球佈局的角度思考戰略，被賦予任務的工作人，一開始總是為馳騁大舞台而興奮。然而大陸生活和台灣脈動，越來越像兩不相交的平行線，多年下來，企業這顆棋子，竟找不到回家的路。
圖片來源：王竹君
對台灣工作人而言，不是大陸人偷走你的工作，而是你能不能技術升級、保有優勢、善用世界資源。即使今天新竹科學園區景氣低迷、人心惶惶，但仍可以看到許多孜孜不倦的工作人，或出國充電、或向上研發、或加深國際化程度。
「大陸人跟台灣競爭，看的就是有沒有眼光看到明天？」上海一方科技產業總經理徐強說。正是處於景氣低迷的台灣工作最大的鼓勵，競爭力的眼光看明天、不看今天。
2000年台灣製造業對外投資實況調查9大結論
（調查對象：台灣對外投資企業2386家，回覆問卷1933家）
１.74%的企業投資集中於中國大陸，其次集中於東息國家的企業佔20%。
2.投資的行業以電機電子最多，佔31%。
3.對外投資的前三大因素是，當地廉價充沛的勞工、當地市場發展淺力大、國內投資環境惡化。
4.海外事業重視製造生產，產品服務能力較往年提升；其技術主要由台灣輸入，但自行研發比率逐漸提高。
5.海外事業營業額成長表現高於國外，獲利能力逐漸有起色。但國內事業獲利能力仍高於海外事業。
6.海外事業的生產投入（原料、零組件、半成品）由台灣提供，但是因投資產生的貿易效果逐年減弱，漸由當地供應。
7.外銷訂單，65%仍由台灣接貨。在台灣接單，大陸出貨佔35%。
8.海外事業行銷主要由當地直接行銷。
9.對外投資有利於企業產品多元化的策略。
資料來源：行政院經濟部統計處