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眼高手低的人從不上場就打擊位置,從不拿起球棒。
卑微的工作也要有高傲的自尊!職場最致命弱點:眼高手低

對於已經有眼高手低習慣的人,通常他的自信心已經有障礙了,所以先幫他找到信心。針對他有信心的部分,加以累積。這樣才會突破心裡的障礙。

我希望他可以證明他的能力和自我形象的差距沒有這麼大,如果不行,就幫他把標準降低,讓他可以做到。因為做到才會有自信。

然後要學習自我溝通,「這是我的表現嗎?我為什麼會有這種表現?我喜歡這樣嗎?我可以做的更好嗎?」這樣你對你的自我形象會越來越清楚,因為你瞭解自己內在的感受。

工具箱2:不要怨天尤人

千萬不要覺得自己懷才不遇,因為沒有一個主管會刻意壓抑部署。他現在讓你做的工作是為了培養你未來的能力。

不要將失敗的原因歸咎於環境、要適時向別人請教,才能認清自己能力的不足和心態的缺失。

我常說:「卑微的工作也有高傲的自尊。就像在速食店中,大家都做相同的工作,可是你會看到幾個特別認真,因為他門是真的在享受他的工作,所以有自信。

工具箱3:建立正確的工作態度

不要用短視的態度去看工作,要長時間累積自己的貢獻,才會有回饋,因此必須要努力去做且耐心等待。

通常我會給他們一些簡單的工作,然後要求他展現應有的水準。因為這些人的語言能力通常不錯,反而會說的到做不到,所以行動對他來說才是最重要的。

我覺得組織裡面可以做培養的工作,讓他們有信心。這樣才會建立他們的信心資產。讓他們對於工作有積極正面的態度。﹝徐錫容整理﹞

潘宏源,40歲。

ING安泰人壽助理副總經理。

台灣大學EMBA,台灣大學商學研究所碩士。

曾任中國生產力中心總管理師,AOC電子公司工程師。

最自豪的事:1986年率台灣商業採購團赴美。

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