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作者/溫珮妤Cheers雜誌第9期 2001-06-01 圖片來源:

明亮的展示櫥窗裡,半透明的玻璃人台透出光亮,照映著一件薄薄的西裝。透過這光,穿透一個個細小的洞,讓這件西裝看起來變得輕輕涼涼的。

這是一件西裝傳統製作與高科技的結晶,有高科技的網眼裡布、強撚防縐布、只有原來75%重量,還有可以殺菌的活性炭墊肩。如果抽絲剝繭,從裡到外,一層層來看,都和「洞」有關。而這些洞全是為了要「涼」要「輕」。

覺得像是完成不可能的任務,嘉裕西服用一年的時間研發生產出Cool2西服。這個創新的精神非但是嘉裕對外宣示脫離傳統、走向創新的開始,更被競爭者,生產皮爾卡登西裝的東雲紡織經理林輝權稱為「勇氣可佳」。

3年前,裕隆集團在嚴凱泰的帶領之下,挾著裕隆旗下的台文針織與台元紡織入主嘉裕西服,整合了毛紡、棉紡與針織,達到上下游整合的效果,使得外界看好這個「架構完整紡織體系」的發展空間。

但是,在股票帳面上損失10億的壓力下,2年之後,也就是去年年底,卻關閉了中壢廠。民國58年就成立、曾經是台灣西服第一品牌、叱吒風雲的嘉裕西服,現在卻被定位成「oldfashion」、「沒變化」。

為了轉型成為現代化企業,走在時代潮流尖端,「不能只是在扣子數量上變化,得要開發新領域,」嘉裕西服營業一部經理蔡豐兆說,這開發出來的新領域就是Cool2西裝。

曾經在實務界工作時與嘉裕西服有合作關係的輔大織品服裝設計系助理教授翟敦敏說,「裕隆集團入主嘉裕西服後,一直在改變,嘗試各種不同的可能。」而這款全面翻新的西裝就展現出嘉裕求變的心。

為什麼選擇研發「輕涼」西裝作為嘉裕創新的起點呢?負責這個研發計畫的蔡豐兆發現,西裝銷售量在春夏與秋冬的比率大約是4:6,近來更逐漸轉變為春夏只有35%的銷售量。「為什麼春夏是西裝銷售的淡季?」

<spanclass=’Doc’>揮汗穿西裝

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