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作者/張佑如Cheers雜誌第9期 2001-06-01 圖片來源:法新社提供
這是日本法務省出入國管理局公布的日本學生出國留學人數的統計:1985年突破2萬人,1992年突破12萬人,1999年突破18萬人,一目了然,從1980年代後半開始,日本的出國留學生以飛快的速度攀升,短短的十幾年,成長了將近十倍。這麼高的增長率對早已成為先進國家日本來說,或許是一個令人感到意外的數字。

關於日本企業的團隊精神,著名經營學者野中郁次郎曾經作過一個有趣的比喻,他說美國企業和日本企業就好像兩種運動,美國企業的個人表現和責任制度非常明確,像接力賽跑,一個一個接著跑,我傳給你,你轉給他,誰快誰慢,一目了然。與此相比,日本的企業就像打橄欖球,所有的人不管有沒有拿到球,攻擊的時候一窩蜂地向前衝,防守的時候一窩蜂地向後退,得分時所有人都有功,失分時所有人都有責任。

這種重視團隊精神的管理模式在追趕先進國家的過程中及高度經濟成長期是非常有效的,許多專家把它定位為日本經濟飛速發展的主要原因。但是,當日本泡沫經濟消失,全球經濟向知識經濟轉型之後,日本企業傳統的管理模式受到了前所未有的挑戰,它的速度和效率都難以適應於競爭激烈的國際社會。日本全國的國際競爭力也逐年下降,經過多年的痛苦掙扎之後,日本的各大企業紛紛開始在經營管理模式上轉型。松下、新力等跨國企業的日本總公司,逐漸開始導入了國際標準的人才錄用管理方法。日產汽車、馬自達汽車等企業,還專門從歐美請來了總經理,進行大刀闊斧的改革。

走上先人的明治維新之路

在今天的日本企業,終生雇傭和年功序列這兩大法寶已經逐漸被遺棄,個人的能力越來越受到重視了。出國留學、掌握外語、開拓視野、和充實自我,是新一代日本年輕人為了適應日本社會變化的一個新的選擇。

全世界進入了不景氣、低成長的時代,同時,也進入了一個沒有目標的時代,傳統的價值觀、人才觀逐漸被淘汰,年輕人肩負著改造過去、開拓未來的使命。日本的經濟蕭條持續了十幾年,日本的年輕人終於選擇了出國留學,這一條明治維新時他們的前輩走過的路。

我們台灣的年輕人又應該如何面對這個新時代呢?

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