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作者/顏和正,蔡蕙如Cheers雜誌第9期 2001-06-01 圖片來源:陳之俊
檢視今年5月底剛出爐的《天下》雜誌1000大製造業及500大服務業的成績單,正可以驗證「領先變革」的重要性——領先變革者贏,如果只是一窩蜂搶進熱門產業,做相同產品,以成本及效率取勝,已經無法生存,終將面臨淘汰的命運。(Don't be the follower,ahead change.)

彼得.杜拉克指出,大多數企業最大的問題,就是放棄得太晚。如果產品或是服務還有幾年的榮景可期,或是為維持既有或走下坡的產品或是服務,犧牲了新產品或是成長產品的資源,都是該放棄的時機。

創新不是解決問題,要主動有系統的搜尋改變,分析可能的機會。今年1000大製造業及500大服務業的成績,再一次證明管理大師的卓見::有時企業太專注於解決問題,而忽略了領先變革的創新。

領先變革,是企業、經理人、工作人,永無止盡的追尋。(本文摘錄自《天下雜誌1000大特刊》)

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