翰歆國際　逆勢創新

走進瀚歆國際開發公司的樣品儲藏室，從傳統的撞球器材、各類型玩具球檯，到高科技的光感應投籃機、室內電腦高爾夫球分析器......，琳瑯滿目，你想得到或想不到的運動休閒器材這裡都有。

「體育用品這個傳統產業，絕對不是夕陽工業，」瀚歆董事長吳日盛一手拿著撞球桿，一手不停比著自己辛苦研發出的各項產品，樂觀的表示。

幾年前瀚歆還只是專門負責生產撞球器材的小企業，因為不斷的創新，現在展現驚人的成果。

＜spanclass=’doc’＞亞洲第一，世界第五

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瀚歆近年每年有30％的營業成長，撞球器材產值是全亞洲第一，並擠入世界前五名。

「我已經做到全世界只要做撞球業的人就會想到我的名字，」吳日盛很自豪的表示。因為業界都知道，吳日盛把運動用品市場原來只有20億台幣的產值擴充到80億台幣。

吳日盛自信的指出，傳統產業只要不斷創新並開發附加價值較高的產品，就能提高利潤並拓展客源。

1990年代，面對著體育用品製造廠紛紛外移到大陸的窘境，吳日盛積極的將瀚歆從撞球器材製造廠，轉型為體育休閒用品的國際行銷公司。他停掉所有的製造工廠，靠著不斷研發各種新產品，讓下游的製造廠與上游的知名運動品牌（如FILA）都願意與瀚歆合作。

體育用品工業公會理事長林盛文指出，吳日盛成功的關鍵，在於他敢創新，所以讓他很順利從製造業者轉型為國際行銷。

「如果現在還在從事勞力密集的體育用品製造，處境將更加艱辛，」林盛文感慨的指出，台灣體育用品製造廠外移大陸後，由於國際生產線增加，但是運動人口卻沒有相對增加，反而形成價格競爭，所以現在連大陸的體育用品製造廠也經營得非常辛苦。

多年前吳日盛就看出從事勞力密集的產業一定競爭不過大陸，所以他積極將公司轉型為體育用品的國際行銷。他每年投入可觀的金額研發新的體育用品，並設立400坪大的研發中心廠，不僅掌握上游買主的大量訂單，同時下單給下游的製造廠。

「我也有工廠，但工廠的機器是拿來製作樣品，完全是無中生有，把想法具體化，」吳日盛笑著說。當研發的產品確定可以量產時，公司的品管人員就會進駐下游的製造廠，和他們一起從事量產的工作。