時機歹歹，我該兼差嗎？

第三，該項政策是否能夠永續經營，保證日後不出紕漏。企業必須想得夠遠、夠周到，才能做出允許或禁止員工兼差的決定。

工作績效不為兼差打折扣

就員工而言，應謹記企業給員工薪水，買的是員工百分百投注於工作的產出成本，不該打折扣；所以如果員工兼差太過，影響到正職的工作品質，對公司並不公平。

所以員工若想兼差，必須顧慮到兩個因素：公司的政策是否允許兼差，及兼差所運用的時間為何。

不過，最近經濟不景氣，失業率又高，有些企業可能為避免財源而建議員工多休假或輪班。如果公司縮短工時，連薪水都縮水，員工為了一定的生活需求，才有正當理由與立場和公司談一談，請公司適度放寬兼差的規定。

除了不景氣的情況，若員工因家庭發生重大變故等等不可抗力之因素，而不得不兼差時，員工應該對公司說清楚，雙方約束暫時允許兼差之期間、特殊條件要求、何種情況下得再重新討論兼差之必要性等事項，明列為工作契約中的特殊條款，以資遵循。

雖然開放員工兼差總會牽涉到棘手的「公平原則」與「比照辦理」問題，但企業禁止員工兼差，雖一勞永逸，卻絕非雙贏的政策。企業若能視情況，在員工不影響績效、達到業績標準、不違反企業利益的前提之下，適度、適情、適量允許員工兼差，才是雙贏的做法。