被掏空還是再升級？
圖片來源：王竹君
上海虹橋機場海關，拿著台胞證入境的旅客，不是提著公事包，就是背著筆記型電腦，看上去三十好幾的年紀，臉上盡是轉機一整天的疲累。
港龍航空飛往香港的候機室，上午11時，近400位台灣工作人，用惺忪的睡眼，盯著窗外誤點的飛機，等著回台灣。
每一個小時，中國東方航空公司和港龍航空公司，都各有一班飛機，從香港載來近500名台灣工作人。加滿油，換完機組服務人員，他們再度把三、四百位台灣工作人，載往香港，回到睽違已久的台灣。
二十幾歲的台灣工作人，即使想到中國發展，也不見得有競爭力。但是，三、四十歲的台灣工作人，卻是中國吸收技術與經驗的源頭。
5至10年前，少有人自願外派中國之際，這群資深、有經驗的人來到這裡，建立工廠、訓練中國籍員工。辛勤耕耘之下，在中國為台灣的母公司，厚植了成本與市場優勢，也間接地為台灣的產業西進建立基礎。
「被取代」焦慮症
然而，當台商蜂擁大陸，台灣工作人的技術與經驗已經被掏空，他們開始擔憂了，「台灣的人才優勢，只剩3年，」好幾位當地的台灣工作人，悲觀地預測。
3點鐘，作業員交班時間，上海街上下班的人潮滿坑滿谷。「3年之後，我也不知道要去哪裡工作，」一位台籍資訊大廠的中階主管，凝望著窗外懾人的景象，出神地說。
付出，即將被取代。
不付出，依然會被取代。
這是30歲到40歲的台灣工作人的普遍心情。
「以前我從來沒有想過，會離鄉背井，到這裡來工作，」蘇州明基電通信息技術服務經理黃宗禧說。
1995年，黃宗禧從台灣被調派到蘇州。他的任務是在中國訓練、帶領軟體工程師，撰寫台灣要用的軟體程式。
當時，由於大陸的資訊人才很缺乏，明基的策略是找來剛畢業的大學生，加強訓練。矛盾的是，黃宗禧每次才訓練完一批堪用的人員，馬上就被其他外籍企業挖角，「挖到剩下三分之一，」黃宗禧說。他發現，在這裡，資訊人員與研發工程師人員的挖角風氣，比台灣嚴重太多。