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作者/藍麗娟Cheers雜誌第7期 2001-04-01 圖片來源:王竹君
非正式的統計,台灣有50萬人在大陸工作。不論是自願或非自願,到大陸,就是要付出、要經驗轉移、要經營管理在地化。這種只出不進的工作,很容易就被掏空,到那時,台灣人的價值在哪裡?炒短線的台商可以撈一票就走,但企業外派的工作人卻必須將自己的職業生涯投向漫無邊際的中國大陸,這群人的擔心、矛盾和代價是什麼?

1998年從台灣派駐蘇州,32歲的明基電通市場經理翁先弘不諱言,最近半年,他已經有危機感。但是,「不管怎樣,我還是會從工作中充實自己,看自己還缺哪種能力,就補起來,」翁先弘說。

33歲,去年才從台灣來上海工作,環達計算機科技專案經理蔡世榮,積極地培養自己的國際能力。

辦公室在上海最繁榮的南京東路上,蔡世榮看到德國、美國、日本等國最優秀的工作人,齊聚上海。

「要知道,來這裡工作,不只是跟這裡的人才競爭,而且是跟全世界的人才競爭,」蔡世榮深刻體會。他告訴自己,如果想要在中國這塊充滿市場機會的地方成功,就要鍛鍊自己的能力。

因此,他除了在原有的研發工作上,不斷吸收新知,提昇自己的專業能力,下班後,除了上網吸收資訊,還開始學日文。既然要跟當地人競爭,他選擇融入當地社會,訓練自己聽懂上海話,用上海話殺價。

取代與否,淘汰也罷,當中國工作人的競爭力不斷崛起,「台灣的人要覺醒,這裡將不再是人工成本便宜的地方,」明基副總經理張安佐說。

中國人口是台灣的60倍,素質優秀的人才,也是台灣的60倍。

不管在台灣、或是在中國工作,面對質量皆令人咋舌的競爭者,台灣人應該用全球性的眼光來看中國,而「台灣人的競爭力,應該建立在國際化的舞台上,用世界級的標準,培養自己的競爭力,」安捷倫科技半導體顧客業務暨服務事業群副總裁黃峻樑說。

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