活下去，是一種責任

「我真的很感謝我太太，她沒有因為我必須一輩子洗腎，就離開我，」徐義隆哽咽的說。

徐義隆坦承，如果不是太太跟小孩，他不會有這麼大的生存意志。

比常人更努力工作

對徐義隆來說，把工作做好，不讓病情影響工作，才能給家人一個衣食無虞的環境。

於是，徐義隆比別人更努力工作、更早出門上班，更有效率的拜訪客戶、更用心帶領部屬。雖然生病，但是，卯足力氣拼業績的徐義隆，不覺得自己跟一般人有什麼不同，「我不會把我的病掛在嘴邊，這樣好像我是用苦肉計，」徐義隆說。

11年來，徐義隆不但沒有因為身體狀況不佳而怠惰工作，反而業績表現比平常人更突出。

「不能因為我的身體，影響到團隊的表現，」徐義隆說。

就是因為他比常人更努力投入於工作，因此，徐義龍坦承，他對於團隊的績效，要求特別嚴格，部屬的工作壓力也比較大，「可能是久病無孝子吧，我的個性是急了點，」徐義隆苦笑著說。

近年來，由於經濟不景氣，辦公設備業界的年平均成長率，能夠打平就不錯了，但是，徐義隆領導的團隊，去年的成長率超過8％，徐義隆個人的成長率也超過15％。「他可以說是我們震旦的東方不敗，」一位震旦集團高層主管說。

婉拒升遷

徐義隆的表現早受肯定，高層主管好幾次想擢升他到台北總部，但是每一次，徐義隆都婉拒了升遷的機會。

洗腎的療程限制，是徐義隆婉拒升遷的主因。

在需要洗腎的日子裡，傍晚5點鐘，徐義隆就會從辦公室出發到醫院，5個小時的療程結束，已經是深夜。他考量的是，如果到台北，工作形態跟桃園不同，光是洗腎，勢必會跟總部的工作起衝突，「我不希望因為我的病，影響到總部的工作，」徐義隆說。

「很多事，你必須要有所抉擇，」徐義隆坦然的說。當初帶領徐義隆的主管，已經有2位升任震旦集團的總經理；同期進震旦的同事，甚至徐義隆訓練的部屬，也有7位已經高升。

看著年輕時想像的升遷機會一再來敲門，徐義隆開玩笑說，「既然沒機會到總部玩大的，在這裡就玩小的嘛！」