事業第二春，就從50歲開始

宣布成為「自由契約球員」的石塚一郎，就抓住了這一點競爭利基，提議成立「空調技術顧問與施工專業文件代書」的新事業，目前他已是居住環境設計小組的負責人，每天為他一手成立的部門奔波奮鬥。

另一個深具明日之星架勢的產品，是「太陽能相關事業」。

「地球上最終的能源將是太陽能電池，今後只要市場持續擴大，公司的獲利也將大幅提升，」太陽能產品事業的負責人岩佐秀樹表示。目前松下精工所生產的太陽能產品，是裝設在大樓外牆的工業用太陽電池，從去年11月開始生產至今，已有5套設備的銷售佳績。

實踐不裁員的承諾

雖說屆滿50歲的員工，必須歷經「自由契約球員制」的考驗，再次重溫填選升學志願般的競爭與煎熬，但是卻沒有一個人因此離開松下精工。或許這是因為與其選擇離開、不戰而敗，不如絞盡自己儘剩的一滴能力、實現自我，與公司共同開拓新局來得有意義。

「所有公司唯一共同的財產，就是人才，」實施「自由契約球員制」靈魂人物的社長中野輝雄說。透過制度善用人才，過去松下幸之助的時代如此，現在的松下精工亦復如此，這「自由契約球員制」，就好比一場讓松下精工重燃戰力、反敗為勝的小小實驗。

值得深思的是，當競爭者已做好準備、甚至主動爭取成為「自由契約球員」之際，你是否仍渾然未知，還耽溺於昔日的光榮與安逸？

當收入以能力來論斤計兩，一夕間成為「自由契約球員」的你，又該值多少年薪？