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作者/鄧仁琦Cheers雜誌第6期 2001-03-01 圖片來源:cw
升官是件好事,可是面對昔日的同袍不再跟你稱兄道弟,以前的長官突然和你平起平坐時,一切都似乎讓人手足無措.....

主講人:鄧仁琦(聯華電子管理部部長)

職位的調動是企業組織裡很常見的變化,但是這種變化,是否會造成辦公室內氣氛的改變,與平日的組織文化有很大的關係。

如果高級主管平時在各部門間塑造的是相當激烈的競爭關係,一旦有人獲得拔擢升遷,組織內的氣氛勢必相當緊張。

但若高級主管平常就很強調長幼有序的職場倫理,並且有很明確的指標,來定義表現的優劣,例如數字績效,一旦有人獲得升遷,對組織所造成的衝擊自然較小。因為有真憑實據的表現考核機制,升遷者不會被指為空降部隊,未獲升遷的人也不至於有強烈的反彈。

如果今天自己升官了,千萬不要忘了,即使個人的表現再好,昔日同事們的團隊合作與互相配合,也是功不可沒的。

民主式領導

因此在公事上,當昔日的同事成為今日的下屬時,升官的人最好能以民主的團隊方式領導大家,在做決策之前一定要尊重大家的意見,尊重每個人的專業。

在決策前與下屬充分溝通、諮詢之後,身為主管的升遷者所做出的決定,也務必請大家服從,以避免決策不受下屬支持的情形。升遷者千萬不要因為自己升官了,就對其他同事頤指氣使。

此外,即使自己升官了,也要盡力維持與過去同事之間的私誼,才有助於整個團隊繼續運作。

過去大家都是同事,有很多的資訊與情緒能共同分享、傾吐;但是,升遷者的地位與立場和大家不一樣了,很多下班後的聚會,升遷者可能會成為不被邀請的人。

因為私下聚會的場合,往往是員工宣洩對公司政策或人事不滿,同時鞏固彼此立場與看法的地方。

所以,升官的人,與其被動地等待別人邀請,不如主動出擊。

比如,升遷者應該主動舉辦聚會,邀請大家參加,讓其他人明白自己仍想維持私誼的誠懇態度。和大家保持良好的關係,有利於自己上任後各種命令的推行。

虛心拜碼頭

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