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作者/吳琬瑜Cheers雜誌第6期 2001-03-01 圖片來源:邱瑞金
威盛電子總經理陳文琦,8年來瓜分20億美元以上的晶片組市場。當英特爾以大鯨魚之姿宣佈要控告小蝦米似的威盛時,很多人都等著看威盛的下場,陳文琦卻毫不退縮,走自己的路、做對的事。當威盛成為股王,當威盛董事長王雪紅成為台灣科技百大富豪的第六名,當擁有不到3000坪地的威盛電子,總市值卻超過經營之神王永慶的台塑企業,陳文琦與王雪紅仍然相信他們的一生是為「榮神益人」。陳文琦走過創業中種種的困境與不確定,背後的支柱是他的信仰。讓他擁有領導人最難得的能力,在困境中樂觀向前、全然交託。你或許不是基督徒,先撇下你對信仰的疑惑與批判,了解王雪紅如何帶領陳文琦信神?那背後看似單純卻全然相信的信仰,對他們、對事業、對成敗輸贏、對人生的意義,產生什麼樣的影響?

<spanclass=’doc’>Q什麼時候開始信仰?

</span>

A我領洗大概4年,領洗之後,信心的道路是逐漸成長,中間有起伏,我的信心是越來越強。以前我覺得聖經是參考書,現在我覺得聖經是基本憲法,聖經都是神的話,一字一話都不會改變。我是學科學的人,剛開始對基督教很反感,基督徒很煩,總是一直跟別人傳教。除了它是西方的洋教,還很霸道,只有它的信仰是好的,其他都不是好的。

過去我深信科學,怎麼會信神?後來發現科學也是有限制,科學之前還是有很深的假設,就像進化論,也是一個假設,不是天經地義的。

對我而言,信仰的問題是有神沒神、相信哪個神。

<spanclass=’doc’>Q為什麼信?

</span>

A會信神,當然和威盛有關。

過去做事的時候,也不是沒碰到困難,通常都是用人的方法解決掉,現在覺得人的方法解決不了問題。基本上,我覺得「人」沒有可靠的,不是他願不願意讓你靠,他也靠不住。我愛我的父母,我願意孝順他們,如果九二一地震或是坐飛機掉下來,我沒了,你怎麼靠我?不是我願不願意的問題。

回過頭,我覺得靠神是簡單的,祂是信實的、愛我的、又是無所不能。

當初信神,是威盛董事長王雪紅帶我上教堂,她信,但是她沒辦法說服我信。那時候威盛有一個產品遇到困難,我需要她幫忙,她也幫忙了,可是幫忙之後,她對我說,這件事要靠神幫忙,我答應她去上教堂。當時對威盛是一個很關鍵性時刻,需要Cher(王雪紅)做出很大的幫忙,後來我答應之後,也因為她的幫忙做成了,我就去上教堂了。

我是很勉強去,星期天很想睡覺而不是去上教堂。

我去靈糧堂滿好的,因為人很多,不會注意到我。教堂的人很親切,對初信的人來說壓力很大,每個人都來關心,下次什麼時候來,我想大家最好不要來找我。我希望自己可以自主,來去可以很自由。

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