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作者/吳琬瑜Cheers雜誌第5期 2001-02-01 圖片來源:王竹君
裕隆汽車副總經理陳國榮,是副董事長嚴凱泰的第一戰將。

向前一步自我挑戰,就是看到下一步企業的需要,自我挑戰與思考,有一天上司討論這個議題或交代這個任務時,你就容易與上司看法一致,他就會把任務交給你,因為彼此有共識。這是你去了解你的上司下一步要怎麼走,你提出的判斷與方向是不是和他一致。

我今天在副總經理的職位上,如果你覺得這個職位是我的,你就會很在乎這個職位,你就不敢做很多事。一旦你覺得職位不是你的,你該做什麼事就去做什麼事,你就會去做一些別人不敢嘗試的事,反而形成你的競爭優勢。

現在企業需要的就是不斷創新、不斷檢討過去、改造過去的人,所以,最好的態度是不把你現在擁有的認為是你的,這樣一來,你就會經營,你就會有機會擁有現在,還會擁有更多。

所以你的心態更應該用一種「不是你的」心態來經營,這樣你不但擁有它,你會擁有更多,因為你的工作前提是不斷想要創造更多的價值,擔心的,就是如何把事做好。

Q:可不可以給年輕人一些建議?

A:對新任的主管來說,第一是他有沒有準備好。所謂的「彼得原理」,就是升到最後一個沒法勝任的位置,所以你要不斷學習來超越這件事。

另外,很重要的是你如何帶團隊,你能不能給團隊新的願景,如果沒有,大家對你就沒有期待。因此,你要有願景,要能建立團隊,訂定高目標,挑戰目標達成之後,團隊士氣如虹,因為大家一起做了一件不可能完成的事。

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