標竿領導人的4種典範
作者／吳琬瑜 | 2001-02-01
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宏�集團董事長
施振榮
圖片來源：劉國泰
宏�集團董事長
施振榮
從過度授權回歸充分授權
7-Eleven總經理
徐重仁
從生活中培養直覺判斷
裕隆汽車副總經理
陳國榮
學習，是人生唯一可以掌握的事
惠普科技個人暨消費性產品事業群總經理
黃士修
信任，是領導團隊的根本