日本高科技新銳社長的成功物語
作者／歐柏伸 | 2001-01-01
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凝視日本企業家的臉龐，充斥著一批忠誠、睿智、內歛的中年紳仕型人物。但現在情況已有所不同。瀏覽當今日本高科技企業的社長族譜，共通的「血緣」，是多元、外放，而且感染力強、滿身熱勁。他們不必然長年效忠同一公司，企業仕途或有多舛，受挫是必然，失敗，更是家常便飯。與過往平步青雲的菁英相較，他們就像庶出之子，多了一分平民般的親切。近期《日經商業週刊》的「新人社長」專欄，先後介紹了日本微軟（Microsoft）與日本戴爾電腦（DELL）新任總經理的成功物語，內容完全符合上述的寫照。讓我們來看看他們的故事。
圖片來源：鄭清荷
在朋友的眼中，濱田宏是個劍及履及、自我成就意識超強的人，深具落實目標的能力與領袖特質。「過去10年，當其他的日本人都沈醉安定、自甘安逸之時，他卻完成了重大的自我革命，」在一消一長之間，留美時代的同窗船川淳志感嘆。
從濱田弘身上學到的成功之道，是追求自我、實現夢想一事，永遠不嫌太遲，同時也是無止無境，得花上一生去履行的志業。雖然剛開始的腳步踏得不穩，但反而更增加了他求勝、求變、求真我的動力。對濱田弘而言，今後挑戰的難度將更上一級，必須「讓每一名員工感受到工作蘊藏著無限的可能性」。
「承諾，是我最喜歡的字；一旦決定的事絕對貫徹到底，」簡短幾個字，道盡了濱田弘的個人色彩。