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政府官員給人的印象總是嚴肅、拘謹、不茍言笑。牙買加咖啡局局長賀南德茲(Gonzalo Hernandez),4歲開始喝咖啡,38歲的他在咖啡工業領域有10年以上的工作經驗,此次特別從太平洋的另一端,來到台灣推廣牙買加藍山咖啡。雖然賀南德茲個性有些靦腆,但談起咖啡便滔滔不絕,從咖啡的種植、生產、製程到行銷,專業而鉅細靡遺。我們從他身上,看到了公職人員對工作的投入與熱情。當然,如果你自認為是咖啡迷,千萬別錯過咖啡專家談藍山,保證讓你的咖啡經更有深度。
我的一天從咖啡開始

第三,講求環保的生產過程。我們使用有機肥料,以人工的方式採收咖啡櫻果,並利用自然的陽光烘乾咖啡豆,稱為BBQ烘焙法。

第四,品管嚴格。從向咖啡農購買咖啡果實開始,品管部門必須測量咖啡豆的大小與色澤,挑選厚實且帶點藍綠色的咖啡豆,並經由專業品嚐員試杯飲用,評鑑等級後,才能桶裝出口。

目前商業部有50位職員,其中包括經過5到10年嚴格培訓,才可以成為試杯評選咖啡的專業品嚐員。只有嚴格的品管,才能維持藍山咖啡的聲譽於不墜之地。

Q:咖啡局運用什麼行銷策略,將藍山咖啡推展到所選擇的市場?

A:首先,並非每個人都負擔得起一杯百分之百的藍山咖啡,在其他國家如此,在牙買加也是如此,藍山咖啡並非隨處可得。

因為不是每個人都願意且有能力享用藍山咖啡,所以我們的市場策略是必須進入利基市場,選擇特定的市場推廣,確定這些市場珍視且負擔得起藍山咖啡。

首先,我們尋找有潛力的市場,觀察這些市場的人民消費水準,以及咖啡文化的成熟度。

仔細分析每一個潛在市場後,若我們決定進入該市場,便開始尋找當地認真又誠實的商業伙伴。

但因為我們沒有辦法大量鋪貨,所以必須針對利基市場。例如一些比較高級的連鎖超市,到這一類商店消費的顧客,會願意花較高的價錢,享用藍山咖啡。

Q:請問咖啡局為藍山咖啡決定市場的考量因素是什麼?選擇進入台灣市場的原因又是什麼?

A:我們有三個主要的考量:國民所得與生活水準是否負擔得起藍山咖啡、咖啡文化是否成熟、當地是否有認真誠實的合作伙伴,能為藍山咖啡這個品牌開啟市場。

我們認為台灣是一個很有潛力的市場,因為台灣的國民消費水準夠高,有能力消費並享受藍山咖啡;同時有蓬勃發展的咖啡文化,我們也找到了值得信賴的合作廠商。

除了台灣,我們也打算進入南韓市場,但還沒開始接洽。另外我們也打算進入一些歐洲市場,以及美國的一些利基市場。

此外,文化因素也是考量重點,例如,牙買加曾是英國的殖民地,英國是喜愛喝茶的民族。所以奇怪的是,牙買加人喜愛喝茶,甚於喝咖啡,牙買加本身反倒不是藍山咖啡的主要消費市場。

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