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政府官員給人的印象總是嚴肅、拘謹、不茍言笑。牙買加咖啡局局長賀南德茲(Gonzalo Hernandez),4歲開始喝咖啡,38歲的他在咖啡工業領域有10年以上的工作經驗,此次特別從太平洋的另一端,來到台灣推廣牙買加藍山咖啡。雖然賀南德茲個性有些靦腆,但談起咖啡便滔滔不絕,從咖啡的種植、生產、製程到行銷,專業而鉅細靡遺。我們從他身上,看到了公職人員對工作的投入與熱情。當然,如果你自認為是咖啡迷,千萬別錯過咖啡專家談藍山,保證讓你的咖啡經更有深度。
我的一天從咖啡開始

Q:您剛剛提到藍山咖啡選擇進入的市場,必須具有成熟的咖啡文化。請問您如何評鑑一國的咖啡文化?

A:我認為,各國的咖啡文化不盡相同,依國情、人民的品味與喜好而定。例如,在義大利街頭有數不清的義式濃縮咖啡吧,人們總是在上班途中,駐足小咖啡吧旁片刻,將濃縮咖啡在數秒鐘內一飲而盡,就離開了。但是,在日本卻見不到義式咖啡吧。

而我們發現,台灣有非常興盛的咖啡文化正在成長中。許多咖啡連鎖店林立在大街小巷,擴張速度非常快,而且幾乎每一家店都生意興隆,不論男女老少,齊聚一堂享用咖啡。

在台北的這幾天,我光在大安區逛一下,就發現許多咖啡店。一走進便利商店,就看到十多種不同品牌的罐裝咖啡,風味都不錯,可見台灣杯裝即飲咖啡的市場很大。

Q:依您在咖啡業界豐富的工作經驗,您認為,藍山咖啡進入利基市場之後,維持長期競爭優勢的作法是什麼?

A:世界上有很多好咖啡,品質接近藍山咖啡,但是仍然沒有一種咖啡能勝過藍山咖啡。

我們維持優勢的做法是,減省生產線上的運作,以求提高效率、降低成本,產生豐厚的利潤。

另一個我們正在做的事,就是尋找不同的市場、多元的市場,使藍山咖啡的產業版圖更加完整。與台灣合作便是個很好的例子,顯示我們正向目標邁進。

Q:藍山咖啡產量有限,市場需求卻很大,掌握這麼珍貴的咖啡豆資源,在您工作中最大的挑戰是什麼?

A:我們必須努力維持藍山咖啡的品質與聲譽。所以最大的挑戰是,必須遏止不肖商人,假冒藍山咖啡的品牌,保護消費者。

我們深入調查這些有仿冒嫌疑的公司,採取法律行動,控告這些違法的商人。

Q:請問您本身喜歡喝咖啡嗎?

A:當然,我是哥斯大黎加人,哥斯大黎加也是個咖啡國度,還在襁褓中的嬰兒便開始飲用咖啡了。開玩笑的!但是我從四、五歲起,便開始喝咖啡了,我母親甚至告訴我,我兩歲時就開始吵著要喝咖啡了!

Q:我們應該如何品嚐咖啡?尤其是藍山咖啡。

A:這個問題很難回答,如何品嚐咖啡,就像各國都有自己獨特的咖啡文化一樣,沒有什麼準則可循,應該依個人的喜好而定。

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