建立卓越成就的6大指標
圖片來源：鄭清荷
你有勇氣去改變行程、致力於達成目標，又能大刀闊斧，採取不一樣的行事策略嗎？當你發現更好的方式，你有勇氣去全盤推翻原有的計劃嗎？每個人都會對自己的工作做出承諾，當我檢視他們的承諾，我其實很想知道，這些承諾最後導致了什麼樣的結果。我見過很多人堅持要按照他們自己的方式去完成工作，但是我並不覺得這有什麼了不起。在我看來，這樣的人並不勇敢，因為真正的勇氣，來自於能夠承認自己犯錯，能夠坦然向團隊成員說：「嗨，第一個計劃已經搞砸了。」如果你不能勇於認錯、面對自我，你有的只是自尊，而非勇氣。
6.你願意失敗嗎？
有句話說：「失敗不是一種選擇。」這句話衍生出許多不同解釋。事實上，最好的解釋應該是「我們說我們會成功，所以讓我們來想想到底該怎麼做？」如果你總是想著「假如我們會成功」，你會因為這樣的信念而產生力量，但是如果你一旦開始想到失敗，你就不會堅持到底，殺出一條生路。我的一位同事曾經告訴我，他不希望下屬擔憂能不能「有尊嚴的失敗」，當這樣的字眼出現在對話中，我知道已經開始有人承認失敗，他們現在唯一擔心的是能不能不要太難堪。
許多企業家堅信，他們就是要贏，如果贏不了，那就算了。他們可能會輸得很慘。但是因為他們根本不在乎輸得好看或是難看，他們的信念是：「我們就是要成功，而我們將專注於找到方法，如果此路不通，我們再找別的出路。」
試著用一個譬喻來形容這樣的狀況：如果你的企業是飛機，你是駕駛員，而你必須要讓飛機安全降落，你必須要找到一條跑道，即使你一時看不到。根據我的經驗，如果你有一個高度自我奉獻的團隊，有一個好點子，他們會有99％的機會找到跑道，這也許不是完美的柏油路面，但是這架飛機一定能安全降落。
（本文取得《高速企業雜誌》（FastCompany）獨家授權翻譯，原文題目是”AreyouMarkedforGreatness?”，刊載在《高速企業雜誌》2000年12月份）