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作者/何其濬Cheers雜誌第4期 2001-01-01 圖片來源:鄭清荷
承認失敗,看清錯誤,是邁向成功的第一步。讓美國「網路投資集團」(CGI)的約翰?漢姆(John Hamm)告訴你,什麼樣的能力,讓企業領導人反敗為勝,從逆境中再創未來。

企業家注定就是要在這個世界烙下他們的名字。他們建立一個公司,讓它成長茁壯,同時也讓他們的夢想轉化成現實。40歲的約翰•漢姆(JohnHamm)是「網路投資集團」(ICG,InternetCapitalGroup)經營管理總監,他的專長是發掘並發展個人特質,讓這樣的特質成為企業成功不可獲缺的元素。

ICG是美國賓州一家引人注目的B2B公司,已經投資了兩千億的資金在80家電子商務創業公司。ICG的股票行情和其他的網路公司一般,經歷過搭乘雲霄飛車般的大起大落,1999年當ICG股票上市,行情是每股6元,最高衝刺到200元,最後跌到24元。但是漢姆的工作並不是去了解華爾街投資人的心理,他所負責的是針對ICG所可能投資的網路公司領導人,檢驗他們的領導特質。

想要做一個成功的企業領導人,建立傑出的成就,聽聽漢姆提出的6項檢測標準。

1.你真正重視的是什麼?

人們很少會去嘗試《高速企業雜誌》裡介紹的技能,除非他們工作產生需要,讓他們覺得有義務去學習這些技能。仔細檢視這種義務關係,我們會發現每個人都或多或少是和不同的人、事,有這種權利和義務的關係,這些關係圍繞在我們心上,形成種種價值觀和優先順序。你願意因為某種義務關係而冒險嗎?你認為你和昔日商學院同學的情誼重於你的商業計劃嗎?如果有一天,當你們身處敵對兩家企業,你想你會出賣你的老同學嗎?

最後,你必須仔細評估,你要的究竟是什麼。比方說,我常常被邀請擔任企業的執行長。我最後選擇拒絕這些邀請,因為我更看重我的孩子。也許接下來兩年,每天工作24小時對某些人是沒有問題,但是我很清楚那絕不是我要的。

2.你企圖達成什麼樣的成就?

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