藝術企業家

然而，劇場表演固然每一刻都令人摒息以待，有限的舞台，卻也是侷限所在。

突破傳統劇團的作法，紙風車的經營，也呈現多樣化。

在紐約、紐約商場的開幕、誠品的週年慶、畢卡索的展覽等場所，都有機會看到紙風車劇團的小丑團，或是動態表演。

李永豐更熱衷接手大型的表演活動。過去幾年承辦過4屆的雙十國慶民間遊藝活動、總統府前的飆舞、全家起笑——台北親子聖誕夜、正副總統就職晚會......。

回憶著以萬為計算單位的熱情參與民眾，李永豐得意地說：「做外面的case，才能更瞭解社會的脈動。」

接手承辦大型活動，5%到3%的行政費，利潤並非外界想像的優厚。劇場工作人員常常忙得人仰馬翻，事前也要研讀大量資料，到各地查訪民間團體，進行編導，「辦大型活動，能夠做得很成功，就已經要燒香、拜天公。」

然而，「舉辦大型活動，是我的一種夢想。」李永豐認為，對現實生活的不滿足，就會有不同的想法，他們就是要用不同的創意，突破傳統政治、社會活動的表達形式。

照顧每個人的「各取所需」

維持一個劇團的生存不是件容易的事。為了在幕起的那一剎那有最完美的演出，許多開銷一點也不能省。

「就像每次的表演都是一次搬家，加上演出前的排演、熬夜、加班，劇團每次演出都要買好幾箱的雞精維持團員的體力，」基金會企劃經理邱瓊瑤說，「有些演員表演造成筋骨酸痛，演出前劇團還會固定準備幾瓶肌樂。」除了演出布景、道具、燈光等成本，便當費、交通車資、人事費用甚至是買海報紙，每項成本都得精打細算。

「劇團必須不斷前進，」李永豐握著拳頭，做著向前滾動的手勢。劇團像個大家庭，要將大家凝聚在一起，更要把每個人「各取所需」的部分照顧到。每個人在不同階段的需求，或對薪水的要求，都會不一樣，李永豐認為要凝聚大家，就要為他們鋪路。

「如果你告訴讓孩子來學舞的媽媽們：藝術是很辛苦的，哪個媽媽會捨得讓自己的孩子來受苦？我要讓媽媽們覺得，學藝術的孩子，也可以衣食無憂。」