藝術企業家

「對於許多陪劇團一路走來的工作人員，有的陸續成家，有了下一代，我也必須對他們的父母、妻子、小孩有所交代。」

李永豐認為自己對待團員的方式「有點像社會主義」：財務公開，就是為了讓團員們清楚自己的辛苦演出，會得到多少代價。而基金會除了母金不能動，以及預留的周轉金，「每年如果有盈餘，我就發下去給大家，」李永豐要讓在劇團工作的人，「收入不會比一般外面的上班族少」。

和李永豐進行了近兩個小時的談話，沒有辛苦持「家」的疲憊，卻似乎有源源不絕的旺盛精力。

「我從小生長在嘉義的布袋，每次颱風一來，海水倒灌，沒有人會笨笨地在那裡等待奇蹟，全村大小老少就是想盡辦法，看看如何讓魚塭的魚不要全部跑掉，沒有人有悲觀的權利。」

李永豐認為，工作有兩種目的，一種是混口飯吃，另一種是自我實現。人在未能溫飽前，可以用其他方式實現夢想，「為生活去工作」也可以是一種輕鬆的生命哲學，不需要自怨自艾。

「像我們這一輩的人都是從零開始的，再歸零，也會甘之如飴。即使現在叫我再去擺攤子，我也可以擺得很好。」

「做什麼，像什麼，並且全力以赴，」李永豐成功的秘訣就在這裡。