精確掌握聽眾需求,打下不一樣的市場
袁志業很早就從市調中發現,資訊氾濫讓聽眾對每一個電台節目時間、甚至連頻道,都很難記住。在眾多電台中,要讓聽眾記得並認同電台,就必須用品牌形象扣緊他們的某項需求。
袁志業的創台團隊決定採用「類型電台」概念。「聽眾只要情緒對,想要你的東西的時候,來這兒就可以得到,」袁志業表示。
例如袁志業和他的創台團隊發現,有一群成年人對流行不追逐,甚至對資訊快速變化心生焦慮。健康聯播網,便是要用節目舒緩他們的緊張。
三十多歲的福特汽車品牌經理黃怡超是健康電台的聽眾,他表示,許多成年人開車只是想聽音樂,不想受到太多評論或雜亂資訊的干擾。他設定的目標市場,很多就是這樣的人。因此,黃怡超主動建議廣告代理商,購買了四個月、約五十幾萬元的健康聯播網廣告。
<spanclass=’Doc’>從消費者心靈全面出發
</span>
在對目標市場的行銷與傳播策略上,大眾電台非常精確而感性。
大眾創台日,刻意挑在民國八十三年縣市長選舉投票日。當所有電台都會一窩蜂地報票,許多學生聽眾在厭煩於報票的節目後,轉頻道轉到最後,便鎖定正轉播劉德華歌友會的大眾電台。
在思考健康聯播網成年聽眾的需求時,大眾電台的工作人員由自己經驗發現,在資訊混亂的年代中,許多人對過去成長階段的生活很懷念,其中包括音樂。但是在工作崗位上,他們沒有辦法每天都浸淫在過去的美好中,打開門才發現外面的世界不見了、全變了。
因此,大眾電台提供曾經很流行的中、西音樂節目。編制十人的新聞部,更將當天資訊摘要與口語化,分類成生活、健康、財經等「訊息快遞」單元,放在最適合的時段。
為了接觸聽眾,總經理蘇明傳用計程車作為宣傳通路。電台在車行與排班處宣傳,只要乘客在車上聽到節目提醒時打電話到電台,就免車資,計程車司機則可以得到一千元台幣。
電台並提供高額累積獎金,請聽眾打電話猜經典歌曲主唱人與歌名。聽眾的好奇與懷念情緒擴散後,活動成了當地熱門話題。
<spanclass=’Doc’>思考是團隊的事
</span>
上述許多有創意的策略與活動,都不是袁志業一人的構想。