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作者/官振萱Cheers雜誌第1期 2000-10-01 圖片來源:杜志剛
如果說崩盤前的網路世界是「桃花源」的話,當眾人搶搭通往「桃花源」的幸福號列車時,游銘富已經買了回程票,安靜地看著和他逆向而行的人潮。

「這裡面一定有很多人失望而歸,」游銘富心裡想。

二十九歲的游銘富,是台大商研所教授江炯聰的學生。江炯聰教出的「台灣網路創業先趨」──資訊人的賀元、23xx的顏世良等,都是游銘富的同學。也是學弟妹公認,「江老師常常提到」的優秀學長。

在商研所「網路先趨」的強烈氣氛下,又身為江炯聰的得意學生,游銘富卻沒有選擇這個產業。先是進了易利信,最近跳槽到做電源供應的亞源科技,公司地點不是在科學園區,而是在桃園鄉下。「同學都覺得我蠻怪的,」他笑著說。

<spanclass=’doc’>不做虛幻的網路夢</span>

看著同學們一個個跳進網路產業,游銘富也曾想分食這塊大餅,然而,兩次面試的經驗讓他倒足胃口。

一次是去一家知名的財經網站,他們在大安捷運站旁,租了一千多坪的辦公室,聲勢十分浩大。可是當游銘富問面試他的副總關於幾個獲利模式的問題時,「他不是不能自圓其說就是模糊帶過,」游銘富立刻決定,「不錄用」這家公司。

另一次經驗,游銘富直說「更扯」。來面試他的董事長和他沒談多久,就決定聘請他當CEO。「我根本沒那種歷練,也不想膨脹自己,」他當下就回絕。

游銘富赫然發現,這些網路公司的老闆們,對網路的business並不了解,「跟他們一起作夢,不是很危險嗎?」

而網路的business,仍然回歸業務、行銷、技術等層次。游銘富反而覺得,在非網路公司,這些東西可以學的更札實。

<spanclass=’doc’>在傳統產業中踏實學習</span>

最近來台的美國人力資源管理學會(SocietyForHumanResourceManagement)主席羅迪多(M.Lotito)指出愈來愈少網路公司用心做員工的教育訓練,反而還擔心花錢培養員工後,員工帶槍投靠競爭對手的公司。

游銘富的觀察是,「台灣多數的網路公司仍處在組織紊亂的狀況下,再加上老闆都自顧不暇了,怎麼給員工良好的培育?」

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