坐大位，讓社會更美好

你可能不知道，全球69億人口，30歲以下者超過半數，其中又高度集中於亞洲！

在台灣，我們叫他七年級，短短幾年，他們在企業已超過三分之一；
在中國，他們被叫「八○後」，人數有兩億，相當於德、英、法3國總人口；
在日本，他們之中有一群令政府、企業頭痛的「飛特族」，人數超過200萬；
在印度，12億人口中，有5億來自他們，是全世界最多的Y世代人種；
他們是史上最有移動力的游牧工作者，卻也是最令企業抓狂、不知如何管理的新人才；
他們是史上最難被取悅的消費者，卻也是最龐大、最有購買力的新興階級；
他們極端信奉個人主義，卻又超級仰賴數位社群的認同；
從來沒有一個世代，在數量上如此龐大、在區域上如此集中、在個性上又如此讓人不解。

在全面接班過程中，他們正在翻轉新的價值、即將徹底改變未來工作與生活的樣貌！

《Cheers》雜誌將於10月18日舉辦第二屆「亞洲人才創新論壇」，匯聚台灣、中國、日本、新加坡、馬來西亞5國企業領袖，從管理、消費解讀Y世代，是台灣首度最完整的Y世代洞察。

作為台灣企業的六年級代表，今年又剛獲得世界經濟論壇（WEF）「全球青年領袖」殊榮的駱怡君，她對新一代領袖的定義是什麼？

「我覺得領袖沒有『新』、『舊』之分，你位子下坐的是任務，肩膀上扛的是責任。」

「對我來說，我希望位子愈坐愈大，影響力愈來愈大，但不是為了名車、豪宅，而是為了推廣正向的力量！」駱怡君回答得既直接又乾脆，在她身上嗅得出毫不迂迴的世代特質與改變世界的企圖，這也是世界經濟論壇所倡議的青年領袖條件。

駱怡君口中的「正向力量」，指的是她即將發起成立的「幸福會」。她希望用自己的影響力號召一些人，幫助年輕人省思人生，不管在工作或生活上都學習正向思考。這與駱怡君曾經歷過的一些人生挫折有關。

這幾年為台灣工業銀行開拓香港、中國市場的駱怡君，虧自己也曾一度過著「混吃等死，對未來感到茫然」的日子。離開第一個任職的公司怡和創投後，自己捲起袖子到外面創立碩網科技，角色易位讓她有機會體悟創業的辛苦。「有次去拜訪以前來爭取投資的客戶，他讓我在外面足足等了4個小時！」由此可看出駱怡君的韌性與堅持。