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創業10年,員工人數達8,000人,平均年齡不到26歲,《財星》雜誌全球成長100強企業,高居第7名,並在美國那斯達克掛牌,中國盛大的成功祕密為何?
台灣媒體首度採訪上海盛大集團:六年級生打造全球第7成長快速企業

來自台灣、出身智冠集團的盛大遊戲副總裁左玉龍是其中之一。「講道理、看數字、重邏輯、做決定、小步快跑,構成今日的盛大,」他說。開明又具備高效率行動力的特質,建構盛大的競爭力。

宣布在台灣引進盛大旗下線上遊戲的遊戲新幹線總經理林榮一有類似觀察:「他們懂市場,肯授權,解決問題的速度很快。」

當然,盛大不是沒有挑戰。今年第2季,盛大遊戲營收與獲利,分別比去年同期衰退4%與16%,其他遊戲廠商,也同樣出現不同幅度衰退,顯示中國網路遊戲市場競爭更激烈,但規模卻已出現成長瓶頸。新推出的電子書閱讀器與漢王科技之戰煙硝瀰漫,低價策略與產品內容都引發市場激烈質疑。

但可預見的是,隨著盛大繼續攻城掠地,以及與台灣展開的頻繁互動,它絕對是值得台灣人認識更多的企業,也絕對是透視中國下一波創新力量的窗口。

採訪後記:遇見中國的六年級CEO

因為工作去過上海很多次,這次經驗卻最難忘,因為分別採訪了盛大遊戲首席執行官譚群釗、盛大文學首席執行官侯小強──兩位都和我年紀相仿。

1976年次的譚群釗,大學念化工,一頭小平頭,斯文、靦腆,笑聲中有幾分爽朗,身為10年前的5人創業團隊,對網路始終懷抱巨大熱情。他相信網路一定會成為時代主流,並應用到娛樂與生活,進而反饋到文化,創造釋放人們心靈自由的空間,「為了這個目標,值得我奮鬥一輩子!」

1975年次的侯小強,大學與研究所念的都是中國古典文學,戴著一副黑框眼鏡,牛仔褲上還沾著沒洗掉的顏料或油漆,不疾不徐的語氣,頗有幾分藝文型男的味道。他的夢想,是希望中國成為文化大國,所有人都讀小說,對創作版權高度尊重。

「一個國家的偉大,不是只看它GDP多大,而是看它多尊重創作版權,出現多少小說家、書評家,靠文字賺取自己豐厚的生活。」侯小強指出,和上一個世代相比,中國70後世代,是在文革後一片廢墟成長,已經一無所有,必須扮演「建設的一代」。

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