不加員工臉書，是尊重還是冷漠？
圖片來源：王均峰
劉：我的方法是用「時間」當作使用棒子或胡蘿蔔的準則。假設他可以在很短的時間內完成比較多的專案，他的獎金就會比較多；反之，網路產業沒有上下班時間規定，如果沒辦法在短時間內回覆email，例如，晚上11點send email給你，到隔天早上10點都沒有回覆，這是會被我「釘」的。
簡：你的新世代同仁能接受下班後也必須收email，或是週末要加班嗎？
劉：會，還是會。另外，新世代對於工作較愛比來比去、碎念，比薪水、比工作時間、比工作距離，是不是錢多事少離家近。當然，我也要做到滿足他們這一點，薪水加上獎金，讓他們比同儕好一點，讓他們啞口無言（笑），即使忙，也覺得在這個公司工作不錯。
簡：看起來無論哪個世代，胡蘿蔔都是一樣的，就是「錢多事少離家近」，只是換個方式呈現。
劉：我覺得是如此，我自己也很重視家裡到公司的距離，面試的時候，我一定問他家住哪裡。
簡：每個同事家住哪裡我也大概都知道，一定要知道他上班過程，如果很辛苦，對他的容忍度也要比較高一點。例如：一個同事7點走，一個同事8點走，不代表7點走的同事比較不認真，因為他可能更晚才能到家。管理者有這樣的理解很重要。
劉：倒是有一點讓我很困擾，年輕人上班使用MSN與Facebook的頻率相當高。我記得過去五年級在公司中只能偷偷用MSN，偷偷上網，現在對他們來說，這些軟體都是工作中的必要裝備。
簡：對新生代來說，我習慣的說法是「多工」，因為通訊工具的普及，所以他們可以同時間做很多事情。就算是開會，他也可能帶著電腦、手機，思考跟著不知到哪裡去了。
不過這也滿好，你下班叫他工作、看看email也可以，反正上班時間，他們也不是百分之百在工作（大笑）。
你們怎麼關心新世代員工？
劉：當老闆說要把員工加進自己的Facebook名單裡，員工一定會說OK，但有可能加了你之後就封鎖你，或者另外開一個新帳號，讓老闆暗自流淚，難過在心裡。我發現假如我很在乎這件事，就會讓自己被困在裡面，所以我會選擇遺忘。
不過，現在有一點是，我在招募的時候，一定會看他的Facebook。