傳統產業新貴族：惦惦打拼，穩穩賺錢

不僅如此，大田早已從100％OEM代工模式，發展成80％ODM，從原型設計、材料選擇與製造，都不假客戶之手，「貼上客人設計的標籤就直接出口了。」還有大客戶遠從美國直接開私人噴射機降落小港機場，直奔屏東參觀他們設計的產品，李孔文自信說：「在這行，我們是可以領導全球流行的公司。」

高林公司的「銀箭牌（SIRUBA）」工業用縫紉機，目前在全球排名第三大，據點遍布全球近90個城市，遠至中東、北非、東歐都有經銷點，高林一樣不以製造業定義自己。

「一間公司要在全球近90個城市設經銷點並不容易，我們的定位不是『生產』縫紉機，而是在做縫紉機設備的『銷售』生意，」總經理特別助理兼發言人林誠文說，10年前高林約300人，至今依舊沒有增加，但營業額卻不斷提高，他還記得剛進高林時，「覺得做縫紉機（製造業）這行怪怪的，」但從公司上市後，每年EPS也有2～3元，讓他頗為光榮地說：「台積電也未必如此吧！」

從製造公司到行銷公司

食品業龍頭統一企業，兩年前更進一步把自己重新定位成「行銷公司」而不是「製造公司」，持續以每年5％精簡生產線人力的同時，在兩年內聘用了超過100名以上的碩士、MBA新人。

統一目前行銷類人才約150名，「未來我們還會持續增加行銷領域的人才，」執行副總林隆義指出。

手下有鮮奶、AB優酪乳、純喫茶、左岸咖啡等產品的低溫群副總經理李鴻彬，最近才剛進用了5名有國外大學背景的MBA，李鴻彬還刻意把他們分散在不同產品線上，為的是讓他們對既有組織產生一些衝擊。

在李鴻彬眼中，食品業競爭激烈的程度不亞於電子業，「甚至可說是第一名，」因此未來用人時對行銷專業的條件要求會更高，尤其食品業早已從壓低製造成本的時代，進入到品牌行銷的戰國時代。
李鴻彬建議，要歷練行銷能力的人一定要來食品界，因為「電子業多是做代工，食品業才有自有品牌。」

在統一，雖然行銷人員都要在台南永康廠辦合一的總廠上班，辦公室沒有視野開闊的玻璃窗與摩登裝潢，辦公傢俱更還是沿用著鄉間小學教師室裡常見的木質辦公桌。但是，一名品牌經理可掌握的行銷預算卻高達八、九千萬元，熱賣的AB優酪乳一年18億營業額，就是在小小木式辦公桌上征戰出的天下。