誰最吸引新鮮人，誰就是贏家！
圖片來源：天下雜誌
從今年白熱化的競爭，可以看出各家人力銀行想盡策略吸引新鮮人青睞。104行銷處協理陳力孑指出，104有數量最多的人才資料庫，建立廣度後，再來的目標是強化深度。例如，台灣大學管理學院今年推動實習學分制度，要有足夠的實習時數，大學才能畢業。104就免費協助台大管院建立實習生與企業之間的媒合平台，搶先爭取這批商管領域最搶手的人才使用104，未來並計畫以此建立模組，複製成各個以學校或產業為主的平台。
另外3家廠商，也各有做法。1111總經理王孝慈指出，今年求職市場最大的變化是「事求人」，新鮮人機會多，為了讓求職者更了解自己，1111花費近4年時間開發，在今年推出「9大職能星」測驗，免費讓求職者使用，透過性向測驗，找出更適合自己的工作。此外，1111並與中國山西省人力資源和社會保障廳合作，成立經理人培訓基地，協助山西省的中國國營企業，招募有意願前往工作的新鮮人與資深經理人。
Yes123公關主任林明慧指出，Yes123希望用更貼近年輕工作者的語言來吸引他們。例如，不同於其他廠商以「職務」、「地區」、「企業名稱」當求職關鍵字，改以「彈性上下班」、「年薪14個月」等更貼近年輕求職者的語彙，將職缺分類。同時在4月推出免費協助求職者中英文自傳修改的服務；並將觸角延伸至將退伍的新鮮人，辦理軍中徵才說明會。
相較之下，518就低調神祕許多。除了大量透過代言人播放廣告外，鮮少接受媒體採訪，這次《Cheers》與518多次溝通往來後，也僅獲得書面回覆。518爭取新鮮人的做法，是與YAHOO!奇摩合作，成立「YAHOO!工作頻道」，吸引更多習慣使用網路的年輕人。
爭取新鮮人的努力，確實對企業提供另一方面的價值。P&G寶僑家品台灣及香港對外關係總監梁斯怡指出，儘管P&G在人才招募上有全球統一政策，但在人才策略偏好新鮮人之下，P&G仍然看重人力銀行快速、有效的散播力量，因此將徵才資訊刊登在人力銀行上，有興趣的求職者，再從人力銀行連回P&G全球徵才網站，進行線上履歷登入及線上測驗、筆試、2～3次面試等流程。目前，P&G進入筆試階段的求職者，約15％是透過人力銀行而來。