上個月初,隆恩的主管被其他公司挖角,他在毫無心理準備下,突然接棒成為研發部經理。除了帶領部門同仁,他還要負責招募人才,為公司注入新血。
首頁 能力 工作趨勢 會看人,才能選對人 作者/洪懿妍 | 2010-07-01 瀏覽數 24354 上個月初,隆恩的主管被其他公司挖角,他在毫無心理準備下,突然接棒成為研發部經理。除了帶領部門同仁,他還要負責招募人才,為公司注入新血。 圖片來源:50cc 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 確認沒有電話鈴聲或其他雜音干擾 將桌面清理乾淨 關上會議室大門 掛上「請勿打擾」的牌子 筆記本 至少帶兩支筆 將時鐘放在視線範圍內 為應徵者準備茶水 1 2 3 4 5 6 績效面談 當責 授權 延伸閱讀 1 你一定要知道的8大原則,職場路才會順遂 2 台積電傳奇副總何麗梅正式退休!昔日母校演講勉勵畢業生,揭「護國神山」選才第一守則:不是學歷,而是品格 3 英特爾華裔CEO陳立武首登Computex!解密半導體巨頭如何從低谷重生:他做了哪些事助公司營收連三季回溫? 4 調酒師出身、精品門外漢!他如何把被品牌棄守的商場業績翻3倍、讓貴婦專程北上消費? 你可能有興趣的 300億營收的人才管理學:挖掘、培養、留用 創業失敗學:產品×財務×人才的13堂生存課 AI啟蒙時代:傳奇創投家霍夫曼與GPT-4的AI探索對話,放大人類潛力,看見新機會 稻盛和夫 實學(暢銷紀念版)