誠意與承擔:戲劇王國的幕後女王
圖片來源:廖祐瑲
三立亦成立電影事業部,正在著手整理《綠光森林》等劇本,預計改編成電影版。「這些延伸性的效益,是當初決定自製時,就計算到的,」蘇麗媚談到這些新發展時,眼裡盡是慧黠的笑意。
創新路線:重視劇本,建立領導地位
為了打造好戲,蘇麗媚的用心程度,遠超越一般電視台經營者。三立節目部戲劇副總監陳一俊形容她是:「看劇本,不看帳本;談創意,不談生意。」她也從來不為低收視率而生氣,「只會為了這集戲拍得不對味而罵人。」
從第一部偶像劇開始,她就參與編劇、親自進剪輯室。蘇麗媚經常三更半夜還與剪輯師在剪輯室討論演員的神情,現在,她依然會看每部戲的每集劇本。「只要感覺偏了,劇情走向與原本設定的角度不同,她會立刻講,」陳一俊與張正芬都不約而同談到,半夜接到蘇麗媚的簡訊是常有的事,顯現蘇麗媚的拼命三娘個性。
蘇麗媚對每個細節也都不放過,就像最新推出的《偷心大聖PS男》講的是自我感覺良好的痞子男,為了完整呈現感覺,蘇麗媚透過一次次的試鏡,選中藍正龍,光是髮型就定裝了很多次,「一定要剪一個看了就欠揍的髮型,髮型對了就對了,」她一點都不肯「放水」。
對蘇麗媚而言,戲劇成功的第一元素是好劇本,為了掌控每個劇本品質,三立在2002年成立創作中心,對外招考編劇,每位編劇都有底薪,「希望他們能無憂創作出好作品。」這在電視台是創舉,更讓同業覺得不可思議,卻顯出國光藝校畢業的蘇麗媚,有她商業突圍思考的一面。
三立拍戲是要「賣」的,雖然陳一俊形容蘇麗媚是不談生意,但張正芬補充說:「她談的創意卻都有生意。」主因是三立已建立一套完整的銷售制度,產品一出來,團隊就各自進入作戰位置,即使面對主觀意識強的知名導演王小棣,合作優質戲劇《波麗士大人》時也是如此。
王小棣第一次與三立員工開會,一進會議室,就看到對面坐了一整排年輕人,每個人手中的劇本都寫著密密麻麻的筆記。他們分別來自節目、行銷、公關、後製等不同部門,針對不同點,給予戲劇包裝不同建議。拍戲幾十年,身經百戰的王小棣也不禁輕嘆:「這是第一次被如此看重,被這樣高規格對待。」