大聯盟「吸睛＋吸金」10大商法

大聯盟已在台灣生根5年，但大多數球迷談論的話題，仍偏向球賽勝負、球員八卦，較少人關注大聯盟官方與各球隊的經營、管理、商法。「如果比較大聯盟與台灣職棒，那麼大聯盟好比五星級飯店，讓顧客流連忘返，台灣職棒就像是路邊攤，一切因陋就簡。」曾擔任紅襪隊球探與SBC經紀公司（負責人即知名經紀人Scott Boras）駐台代表的鐘孟文直言。不管對企業還是上班族，大聯盟都是很好的學習對象。

鐘孟文、曾文誠聯合歸納出大聯盟10項值得借鏡的優點。鐘孟文分析，大聯盟成功的關鍵包括：

1用心做好每個細節

2訓練系統完備而扎實

3以消費者為尊

4努力回饋社會

5注重在地化

曾文誠則指出，大聯盟能徹底執行台灣企業普遍缺少的環節：

1規章縝密且嚴格執行

2重視數據管理

3打造良好的企業文化

4進行整體行銷

5致力異業結合

「大聯盟最值得效法的，首推用心做好每個細節，不像某些台灣企業彌漫『差不多主義』，」曾旅居洛杉磯天使隊所在地安那罕多年的鐘孟文表示，道奇隊此番造訪台灣，之前特地派遣一組專業人員，協助整理天母與澄清湖兩個球場的草皮，避免球員受傷；連草皮都如此重視，對球迷的服務、球場保養、球員訓練與權益，更是精益求精，「讓看球賽的球迷，感覺物超所值。」

鐘孟文指出，每座球場，大聯盟都努力營造與眾不同的特色。洋基隊球場外設置前輩球星的紀念碑，紅襪隊芬威球場左外野有高牆「綠色怪獸」，小熊隊則有攀滿長春藤的全壘打牆。而每支球隊也絞盡腦汁，讓每季81場主場比賽，都有不同主題；有時邀歌手唱國歌，有時請名人堂球員開球，有時則免費贈送球迷禮品。

例如4月15日，便被大聯盟訂為「羅賓森日」，道奇隊全員與大聯盟所有非裔球員都將穿著「42」號球衣上場打球，紀念大聯盟第1位非裔選手羅賓森（Jackie Robinson），因為他加盟道奇隊後的首場比賽，即在1947年4月15日；而大聯盟也藉此宣揚，棒球是不分族群、膚色的運動。