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開店集客行銷:從0到1的實戰心法

職場5難題,讓數字來幫你

看到數字,很多人都會退避三舍。但你知道嗎? 數字可以幫你說服老闆、節省成本、看穿不實技倆,還可以幫你管理顧客及員工。 唯有鍛鍊數字力,才能提高你的工作力!

將數字個人化!

節流要重視整體金額!

抓出重點分析就夠!

用數字來說服!

降低成本及機會損失!

半年前,心怡升任一家連鎖簡餐店的店長,她對這份新職務充滿信心,卯足了勁全心投入,努力達成公司設定的目標。但這幾個月來,她卻發現一個詭異的現象:「明明達成業績,為什麼利潤還是出現紅字?」

更讓她無法理解的是,店內的簡餐經常供不應求,生意好到不行,卻始終賺不到錢,感覺好像白忙一場。這到底是怎麼回事?

心怡的問題,其實在於「缺乏數字力」。她誤以為開店生意好就一定會賺錢,忙著衝營收,卻忽略了計算成本與支出。

此外,商品供不應求,倉庫零庫存真的是好事嗎?恐怕也不一定。

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