五年級生VS.工作新世代

其實工作新世代非常在乎主管對他們的評價，曹志堅指出，五年級應該多用稱讚的方式帶領工作新世代，因為，一味拒絕或抱怨的態度，只會導致『不能加分』的反效果。比如，他會鼓勵工作新世代提出點子來簡化公司的流程，增進效率。「把他們的特質放到對的位子，讓他們發光發亮，」他說。

調整期望找工作

對於第一份工作的月薪，五年級與已經在工作的新世代，落差很大。

56％的五年級，第一份月薪不滿2萬5千元，32％界於2萬5千元與3萬5千元之間。已經工作的工作新世代，43％的第一份工作月薪不到2萬5千元，48％界於2萬5千元與3萬5千元之間。

但是，比較已經工作的工作新世代與還沒工作的工作新世代預期的薪水，呈現了期望與現實的大落差。

還沒有工作的工作新世代，有高達76％期望第一份工作領到界於2萬5千元到3萬5千元之間的薪水。而預期自己領到低於2萬5千元薪水的工作新世代，僅有9％。

元智大學校長詹世弘認為，工作新世代成長的過程中，正好見證科技與網路創造的繁榮熱潮，因此誤以為工作機會很多，「這是環境造成的，不能全怪他們，」他說。他指出，美國、日本的社會新鮮人也都有這樣的問題。不過他相信，隨著經濟大環境愈來愈差，工作新世代不斷進入職場也愈來愈瞭解現狀，將可以減少工作新世代的錯誤預期。「沒進社會工作之前，理想性的確比較高，」銘傳大學心理系教授藍三印指出。他認為，為了生存、適應主流環境，工作新世代一定會自我修正。

今年夏天，就讓我們用樂觀的心態，迎接理當更務實的七年級生離開校園進入職場吧！

（本調查進行時間從6月9日到6月17日。《CHEERS雜誌》網站與104人力銀行合作進行網路問卷調查。回收總樣本1,967份。民國50～59年次有一年以上工作者樣本數為614份；民國66～73年次有一年以上工作者樣本數為568份；民國66～73年次沒有工作者樣本數為785份。調查執行：《天下雜誌》網路部，統計：《天下雜誌》調查中心。）