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作者/祝康偉Cheers雜誌第92期 2008-05-01 圖片來源:
人才需求:視法令開放程度,若包含設點展店、人力資源、行銷管理、財務規劃顧問,將會產生上萬個顧問需求 月收入:1.以專案進行,視日期與複雜程度,從幾星期到幾年、數十萬到數百萬元都有。2.教育訓練課程視人數而定,以20人開班為主,每人每天收費約為台幣6千至1萬5千元不等

最近,莊周企管顧問公司總經理周昌湘在上海清華大學工商總裁班授課時,台下陸資老闆們,最感興趣的投資話題竟是「台灣」。尤其總統大選後,這個話題出現的頻率更高。

遊走台灣與上海,擅長兩岸勞動法令、人力資源、跨文化溝通管理的周昌湘,被這些老闆們你一言我一句,追問著是否有機會到台灣企業交流觀摩、上課,「他們心裡想的就是白天到處參訪,晚上可以就近在飯店談生意。」

大陸市場龐大且商機處處,台灣蕞爾小島,究竟有何吸引人之處?

周昌湘分析,陸資老闆們在乎的不是「大小」,而是如何「擴展」,增加銷售據點,無論是餐飲、零售都躍躍欲試。尤其看重台灣消費者水準與素質都好,可以當作未來往歐美日等地,銷售的型態與品質的試溫。越早開始越好

在4月至安徽中國區培訓聯盟大會演講與參展,他就大膽的推出陸資來台的顧問規劃商品,吸引不少與會者關注。

「比起台灣對大陸的了解,大陸人對台灣市場顯得更陌生!」所以,他認為教他們怎麼進來,如何打市場,會是一個很大的商機。

不過,周昌湘最想做的還是在後端,幫助陸資企業主建立人力制度、組織架構。因為兩岸更為開放後,登台的陸資需要大量人力、制度規劃,跨文化溝通管理,市場的消費習慣同樣是一個龐大的市場。

當然,在工作板塊加速互相推擠下,大陸與台灣的文化認知衝突也會更高,「所以,這門生意不僅得做,而且還要早點做!」周昌湘笑著做了結語。

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