邱靖雅：讓女人穿Bra Top運動去

另外就是運動休閒系列，呈現方式比較著重流行色彩。比如這一季的流行是50年代復古，產品的顏色和圖騰的設計，可以混合在一起。兩種陳列方式放在同一個店會相互衝突，所以在通路策略上，就把它們分開。

區域性也很重要。例如在台北公館、台大的籃球運動最多，通路就會把籃球產品放在最容易看到的地方。如果這個地區是以慢跑、高爾夫運動為主，產品陳列又會調整，依地區的消費者不同而不同。做法7：巡店學問大

談了許多NIKE獨到的品牌行銷手法，當過業務主管的邱靖雅更強調巡店之於品牌的重要性。

她提醒，巡店時有幾個地方是需要注意的。例如當季想要溝通的主題是什麼？產品是不是到位？展示方式是否合宜？更重要的是，零售通路是用多少錢賣NIKE鞋子，是不是在打折？從通路的定價策略跟陳列方式，可以看出產品力；從定價則可以看出市場上的買氣是不是那麼好。

巡店時，還可以觀察銷售人員對品牌的了解，以及對其他品牌的銷售方式，藉此了解自己品牌在市場上的強度。銷售人員會說出消費者對產品的感覺，很多理由是坐在辦公室一整天而沒有的答案。真正去跟銷售人員聊聊，會發現消費者、店家，跟行銷人員從內部看的角度，是有很大不同的。

上午Just do it！

開會時，戰鬥力十足的邱靖雅與資深主管討論2008年第1季的行銷作戰計劃，每當聽到有趣的點子，她會開心的說“very cute，或適時提醒辦活動要“make it simple。

開店經驗豐富、可說是「通路女王」的她，與同事討論中南部拓點計劃時，直覺的拿起計算機精算一番。

雖然身肩總經理重擔，愛漂亮的她相當注重穿著打扮，採訪當天早上特別請來彩妝師為她打理造型。

中午→下午跑出好業績

學生時代曾是運動健將，邱靖雅抽空到附近的健身房跑步時，不忘穿著NIKE的慢跑服，果然是全身上下流著Just Do It的血液。

她說自己最喜歡的飲料是“Dr. Pepper，還笑說：「應該很少有總經理請妳們喝這個吧？」

辦公室內放了與球星的合照。NIKE從王建民高中時代就開始贊助，也難怪他成名後會懂得飲水思源。

CEO才藝多