向希臘眾神學習組織管理

它的代表圖形，是一群若即若離的星星，聚在一個圓圈裡面，即使一、兩顆星星消失，圖形仍維持不變，星星之間不互相依賴。聯合診所、律師事務所、建築師事務所、藝術家工作室、大學等組織，都屬於這種文化。在狄俄尼索斯型工作者的眼中，沒人是「老闆」，組織中的管理比較像是「打雜」，經理人總是默默耕耘奉獻，就像演唱會節目表上，總監的姓名排在男女歌手後面一樣。

隨著現代職場分工更精細，「專業人士」的數量增加，這些人根據他們從事的職業來定義自己，包括醫生、律師、市場分析師、研究學者、公關顧問、行銷專家等都是代表職務，他們視自己為獨立的專業人士，暫時把才能借給某個組織使用。

狄俄尼索斯型工作者非常重視個人自由，喜歡專注在研究和新經驗中學習。他們經常會放棄某項工作、職位或專案，只因為自覺已全盤精通，再也沒有什麼好學的。這樣的行為，也常對組織或管理造成困擾，因此，啟發他們的自我學習與成長動機，往往能引起他們產生更多熱情來投入工作。