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從上海外灘到南投鄉下,帶著堅持的精緻精神,雲品酒店總經理張羽創造出的五星級魅力,讓一成不變的風景孕生出靈活變化的新商機。
雲品酒店總經理 張羽:精緻服務前進日月潭

謝照仁有好幾次看到,房客婉謝服務人員代勞,張羽見狀,主動上前替客人提行李,抱歉說,「這是我們的工作,讓我來為您服務。」謝照仁非常感動,他每次在雲品宴客,張羽都會到場,招呼他的朋友,問,「有什麼需要我特別服務的?」讓主人非常有面子。「一個總經理做到這樣,很不容易,」謝照仁滿意地說。

在飯店專業人士眼中,張羽將五星級的專業服務帶進南投鄉下。前任墾丁和台北凱薩總經理、宏國關係飯店事業部副總裁皮金營,一年內兩度造訪雲品,他對張羽細膩的服務印象深刻。

房客入住,張羽在現場歡迎,客人進房後,電視上打出自己名字,以及總經理親筆寫的歡迎卡。皮金營還觀察,張羽喜歡到處走動,和客人互動,「這是大飯店總經理少見的貼心服務。」

張羽還記得,三歲時第一次跟父母到日月潭玩,四十二年後他舊地重遊,已是潭邊最大飯店的總經理。他始終相信,自己回來的正是時候,國道六號開通,台北到日月潭只要三個小時,日月潭大有發展為國際級景點的潛力。

張羽九年前曾管理杭州西湖的五星級飯店,他比較,西湖過度發展,「要雙手一遮,才看到湖景,」他雙手夾住臉頰比劃。日月潭規模比不上西湖,但潭邊風景沒有受到太多破壞,「就像一幅畫,在亞洲稱得上是世界級山水景色。」

張羽深知,雲品一一二間客房,不能跟其他飯店比大,要比精緻。他到雲品後,結合在地文化,每年辦兩場音樂會,邀南投畫家辦畫展、竹山茶道老師展茶道,還開課教潭邊中小學生國際餐桌禮儀。

「八年前如果要我來,我不會來,那時要爭取的是package(待遇福利)和國際經驗,」張羽不諱言,在海外奮鬥,賺的都是個人國際資歷,並不能代表台灣。回到日月潭鄉下,他願意承擔「雲品代表日月潭,日月潭又代表台灣」的責任,因為「台灣是我們的家,回台灣是最快樂的事情。」

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