在對方最在意之處,提供新價值
作者/洪懿妍 | 2012-06-01
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從600萬元資本額起家的本土髮妝品牌歐萊德,全台有三分之一髮廊使用它的產品,在專業洗髮精的市佔率第一。總經理葛望平打開市場的利器不是行銷廣告,而是「環保」。
一般認為耗費成本與人力的綠色商品,他如何說動供應商與客戶投入,讓公司年營收達1.7億元,還成為全球第一個通過「碳中和」宣告的美妝品牌?
圖片來源:郭峻維
有些人很容易被說服,有些人很難,但你不能停。事實上,環保是有代價的,我們的產品價位偏高,如何跟消費者與客戶溝通?我們有一套「陸海空」的包圍做法。
陸就是派人面對面的溝通;海是指郵寄刊物,每兩個月發行一次《eco paper》;空則是用社群網站,傳遞我們的理念與做法。我希望廠商與客戶在每一個點所接收到的訊息,都跟我要說服的東西是一致的。
當然,不管你怎麼做,勢必還是有人不買單,那就再花更多的時間。我個人的經驗是,溝通說服不成,不要怪別人,一定還有別的方法。有時把目標降低一點,先求表面的認同也沒關係。人很奇怪,他表面先認同,接觸久了,心裡也會慢慢內化。
我覺得,人要有信念才能成功,當然,前提是趨勢與信念必須是對的。你可以用不同的方式溝通,但不能把信念拋棄。我們每天在講堅持,就是堅持這種東西。
「利他」說服心法
●說服別人之前,要先說服自己。有時自己要做些調整,讓彼此產生更多的共通點。
●表裡一致,說服力才會強。你的信念與每天的生活都表現得一樣,人家才會信你。
●窮則變,變則通,如果你堅持這個理念是對的,自然會一直想辦法,直到對方買單為止。