吳美君(Timberland總經理) 沒有名片，才有新生的第一次

我想那一段日子，我不是機運比別人好，而是我掌握了「膽識」與「熱情」的敲門磚。

我每次面試員工時，都會問：「你未來的生涯計劃是什麼？」我不會希望他告訴我一堆偉大的理想，因為我自己就從來都沒有想過幾年之後要做到經理、幾年後要做到總經理之類的問題。

若對方反問我，我自己的答案是什麼？我一定會老實地說：「我只想把眼前要緊的事情做好，就好了。」因為打造自己一身好本領就很夠了。學失敗，當作人生的試煉

你現在怎麼看待肯德基的成敗？學到什麼？

離開肯德基總經理的位置，我不覺得是失敗，反而覺得是個教訓，也是個祝福。

其實，2006年初，我做了幾個失誤的決策就有預警，未來可能會被換掉，但真正發生的時間比我想得還快。當時，Sam（百勝集團大中華區總裁蘇敬軾）常當著全部主管面前罵我，愈罵愈兇，兇到身邊主管對我都喪失信心，出現很多不必要的質疑，我每做一個決定，就有人問：「這樣好嗎？」「這樣對嗎？」等於漸漸打擊了我的信心，讓我喪失了膽識。

我現在想來，這是一個教訓，警惕我以後碰到不顧情面、直話直說的老闆，一定要去爭取，請他不要在重要部屬面前這樣罵我，以避免對我的領導，產生致命的信心危機。

我認為是我過去的職場經歷太順利，沒有失敗過，這次被fire掉，是上帝要教我的一門功課。

我的信仰告訴我這是一個畫了妝的祝福，他把我丟到火爐去，是為了讓我變成金子。

上帝給了你一個試煉，絕對不會讓你承受不了。所以，我會跟身邊重要的人討論，到底這個試煉是什麼？

我老公告訴我，上帝教我學會「憐憫」，因為我太順利，不知道失敗的感覺，若有人一蹶不振，就會被我看作「不積極」、「不正面思考」，現在，我終於能瞭解被人否定、拒絕的人，有多可憐！

我很高興的是，經過這個過程，當我面對不如意的人時，我會有同理心，告訴他我也有同樣的經歷，是怎麼走出來的。存感激，人生際遇難說

你離開肯德基，從泰國調回、接替你的韓定國半年內也離開，你的感想是什麼？

我已經離開了，他的去留對我已經沒有意義了。