如何當「預測未來」的滿分店長？

一開始，新手店長靠總公司讓他獨立，獨立到最後，開始有自己的開創性，但這時可能出現另一個問題：無法跟公司配合。最傑出的店長是可以獨力作戰，又能協同作戰，對企業有貢獻，做的東西又影響同儕，可以跟大家分享。

最重要的是，除了執行，能不能替公司想到明天要做什麼？後天要做什麼？明年要做什麼？我看到這種餐廳經理都很興奮，跟他坐下來聊一整晚都聊不完。當這些店長想的東西已經超越自己經營的商圈，我這邊聽一點，那邊聽一點，回到總公司後，自己都覺得足以變成王了（笑）！

全家便利商店總經理 張仁敦

●具備專業力、執行力、學習力和積極心態的店長，就能有80分。

●100分以上的店長，開創性要更好，能主動創造成功案例。

●店長是店鋪的靈魂、推動公司政策和業績的引擎。

麥當勞亞洲區副總裁 李明元

●80分的店長按照公司系統管理，超過80分以上的，就是懂得自我超越。

●除了執行，還要有企圖心，想辦法做到公司無法做到的突破。

●如何建立有效的團隊，是成為好店長的最大挑戰之一。