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作者/蔡詩萍Cheers雜誌第84期 2007-09-01 圖片來源:pixabay.com
先講個笑話吧。

董事長辦公室,一位年輕人,忐忑不安,坐著。董事長問他,來公司多久了?滿3年了,年輕人說。董事長問這幾年在公司的經歷,年輕人詳盡述說做過的工作。剛進來,跟大家一樣,在櫃臺見習,半年後調經理室特助,再半年,公司派他到中南部巡迴督導業務,又待了半年。

嗯,1年半,然後呢?董事長繼續問。年輕人惶恐的端起身子,說公司覺得他可栽培,送他去國外分公司接觸外國客戶,待了近1年。董事長滿意的點頭,年輕人繼續報告:最近半年,公司調他回來,讓他接手副總經理,政策性世代交替,做了半年多了。年輕人講完低下頭,很恭謹。

董事長接著問,那你下一步規劃呢?年輕人感激的看著董事長說,公司剛發表人事改組,調我接總經理,我成為公司有史以來「最年輕總經理」。說完,年輕人屈身向前,顯出興奮。

這時董事長突然語氣高亢,他說,你看,外界批評我們公司不培養新人,不栽培專才,你說呢,才來3年哪,就晉升最年輕總經理,這叫不培養新人!年輕人趕忙起身,慌張說,公司當然積極培養新人啦,這點我可以證明。董事長要年輕人坐下,溫柔問他:那你還有什麼話要說?年輕人回答,我非常謝謝董事長器重,謝謝公司栽培。

董事長擺擺手,表情略微不滿,都自己人了幹嘛客套話,來點真誠的吧。只見那年輕人站起來,清清嗓子,誠惶誠恐對董事長說:「謝謝您喔,爸爸!」

笑話講完了。滿好笑的,不是嗎!絕多數上班族,覺得好笑,是因為事不關己。但若這家族交班跟你息息相關呢?恐怕很多人,會笑不出來。上層勾勾纏,下頭員工也心亂

企業接班,會跟你這普通上班族有關,關鍵在「你是不是跟對人?」、「你是不是選對邊?」

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